罗兰格企业管理咨询（深圳）有限公司专注于产品与研发管理创新领域的咨询与培训服务，拥有全球研发管理及产品创新领域最实战的顾问专家团队， 专家团队来自于全球500强企业的高管及研发管理领域的资深专家，顾问老师来自于华为、IBM、GE、飞利浦、宝洁、苹果、腾讯科技、丰田、宝马等高级管理者，以及麦肯锡咨询、IBM咨询部、罗兰贝格、清华大学经管学院、上海交通大学安泰管理学院等知名国内外专家。具有数十年的研发管理与实战经验，在业界有着崇高的声望，得到了客户的高度认可。
    罗兰格作为产品创新企业的高级参谋，我们深深知道只有帮助客户成功，我们才有可能成功，因此我们不会为企业提供头痛医头脚痛医脚的咨询服务，而是站在企业经营者的角度，全业务。全流程的，为客户提供系统化、可落地的解决方案，打通企业在跨部门，跨业务领域的障碍和痛点。罗兰格咨询认为企业经营的三个命题是：从开发战略到执行DSTE,从机会点到回款，以及持续的让客户满意——客户关系管理。而对于产品创新企业而言支撑此三个命题的主流程 就是：产品规划、产品实现以及生命周期管理。其它的流程如，管理研发、市场、采购、服务、财务是支撑主流程高效运转服务的。