勤邦咨询集团，由台湾萨玛质量公司和德国劳斯技术公司共同投资在中国设有4家全资法人公司，在北京和上海设立2个专业研发中心，专注于中基层管理提升的培训与咨询服务。
    
    集团成立至今已为近2千家企业提供过管理培训与管理咨询服务，造就了大量的企事业管理人员。在中国大陆10多年丰富的服务经历使我们积累了大量行之有效的咨询、培训经验。
    
    勤邦与德国和台湾领先的咨询专家精诚合作于2010年成功研发出了SQB/CMD培训跟进系统软件有效的解决了训后转化难的世界性难题，并在TOTO和富士康及60多家民营企业成功的应用，勤邦将国际先进的管理工具与中国文化融合，不断研发各种新课程，加大对新课程的投入和研发力度。勤邦认为“适合您的，才是最好的”。
    发展历程：
    1999年成立前身为上海企业技术服务中心对外企业服务分中心
    2002年转型引进港台师资专注于职业内训
    2003年成立咨询事业部专注精细化管理咨询
    2006年3月实现股份改制成功
    2007年5月成立拓展事业部进入体验式培训领域
    2008年3月上海市购置写字楼，成立“课程体系研发中心”
    2008年9月荣誉成为“上汽集团合格培训咨询供应商”
    2009年4月荣誉成为“上海理工大学毕业生就业辅导供应商”
    2009年6月与德国劳斯技术公司合资，注册北京勤邦企业管理咨询公司
    2009年11月注册安徽勤邦企业管理咨询公司
    2009年12月在北京成立“咨询方案研发中心”
    2010年6月国内首家研发出MPI培训效果评估技术，并已获国家注册
    2010年11月荣誉成为“富士康集团合格培训咨询供应商”
    
    2010年12月勤邦与德国和台湾咨询师成功研发出了SQB/CMD培训跟进系统软件有效的解决了训后转化的世界性难题
    
    2011年10月英业达集团评选勤邦咨询为“优秀合作伙伴”
    2012年2月8日国资委将勤邦咨询列为《2012年咨询培训合格供应商名录》！
    
    勤邦文化
    勤邦愿景：成为倍受国际社会尊重的专业管理咨询机构
    勤邦使命：提升个人与组织的能力
    勤邦目标：成为全球杰出的管理咨询集团
    服务思想：比客户更关心客户自己
    经营理念：客户利益第一，行业利益第一！
    员工关系：耕者有其果，功者持其股，共谋发展共享成果！