[培训讲师]孟繁茂

  • 加入时间:2012-08-29
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讲师简介

    【讲师简介】 
    国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家;
    【资历简介】
    中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师、经济师;北京市现代化管理成果发布评审委员;中国质量管理小组杂志社通讯员;北京市质量管理小组活动研究会成员。   
    【授课风格】
    课程别具特色,学以致用,集多年实践心血杰作贯以理论精华的深刻理解,深入浅出,案例丰富,情景互动,感染力强,实效显著;
    【主讲课程】
    标杆管理与质量控制
    标杆管理与目标管理
    全面质量管理思想方法与工具(排列图、直方图、因果图、相关分析、正交试验设计、系统图、统筹法等)
    企业方针与目标管理(包括目标的制定、展开、诊断、评价体系)
    标杆管理与班组建设
    企业标准化管理,商业企业规范化管理
    80/20原理(二八法则)、6S管理、定置管理、创造学应用与头脑风暴法等
    
    【经典案例】
    1979年起我国引进TQC初期开始全面质量管理推广工作,在本企业推行TQC中取得QC成果174项,市级10项、国家级3项。曾为全市包括工业、商业、服务业30多个委、办、局培训辅导质量管理方法及应用指导实践,其中液化公司、大明眼镜公司、元隆顾秀绸缎商行获得国家级QC成果奖。液化公司呼家楼供应站在人民大会堂介绍服务经验,《人民日报》专版报道该站服务事迹。
    70年代末至80年代初在机械工业系统期间,从事现代化管理方法(24种)推广与应用。作为第一代推广TQC工作者,主持多个项目的实施,将上述方法运用到产品生产工序的质量控制,各部门工作标准与流程的制定中。
    1980年,推广TQC一年,铸件废品率由8%下降至0.5%;1985年主持“快干
    涂料研制”项目,荣获国家级QC成果奖、北京市科技成果一等奖;
    在商业系统工作期间,经有关部门按“人才引进”到商业系统工作后,继续从事现代化管理方法的培训、指导及应用实践与推广工作。1986年主持“隆福大厦百货部开展QC小组活动、加速资金周转”项目,荣获国家级成果奖;
    1987年主持“隆福大厦家电部售后服务项目”,荣国国家级成果奖;1995年主持“隆福大厦文化部提高服务质量”项目,荣获北京市市级成果奖。

培训专长

    标杆管理与质量控制
    标杆管理与目标管理
    全面质量管理思想方法与工具(排列图、直方图、因果图、相关分析、正交试验设计、系统图、统筹法等)
    企业方针与目标管理(包括目标的制定、展开、诊断、评价体系)
    标杆管理与班组建设
    企业标准化管理,商业企业规范化管理
    80/20原理(二八法则)、6S管理、定置管理、创造学应用与头脑风暴法等

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