[培训讲师]黄永刚

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讲师简介

    知名培训师,北京大学企业家班特聘专家,上海交大特聘客座教授,中国企业联合会注册咨询师、培训师,中国生产力促进中心咨询讲师,北京时代光华教育发展公司特聘讲师,生产和项目管理专家。
    上海甬欧企业管理顾问公司首席培训师,西安交通大学工学士,澳大利亚堪培拉大学MBA,美国项目管理协会PMP。香港爱迪泰管理顾问公司高级项目工程师,高级咨询师,专职现场管理培训师。
    黄老师国内重点大学毕业后即进入大型海外上市公司工作,在生产一线工作多年,掌握了生产一线工作节奏和工作流程,曾担任生产班组长、技术员、生产主管。在生产单位推行目标管理法和现场“6S”管理,取得了良好的成绩。后进入管理层,根据国内外生产经验总结了现场主管七大管理职能和七大管理方法,能够很好地应用于企业生产实践。多年来,黄老师曾服务或合作于包括霍尼韦尔(美)、福斯特韦勒(美)等多家著名企业,担任过生产运营经理、生产总监、总经理等职务,熟悉多种类型的制造、分销企业的管理,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验,形成了一套先进务实的管理体系,是“精益生产推进”的倾力实践者。黄永刚老师在香港成功主持、实施Six Sigma项目并取得显著经济效益,与国内外Six Sigma组织和同行有密切联系和交流。

培训专长

    主讲课程:生产主管职业训练 如何当好班组长 精益生产与六西格玛 成功职业经理人素质训练 情景领导力 时间管理 目标管理与绩效 项目管理知识体系 制造业项目管理 新产品开发项目管理 PMP项目管理考前培训 风险管理 冲突与危机管理 如何打造高绩效团队 团队开发与建设 卓越的现场管理实务 5S推行实务 管理精英强化集训 职业经理人十项管理技能训练 高效会议管理技巧 有效沟通技巧

我的客户

    中国企业联合会、清华大学--国资委生产管理研修班、国家电力公司、北京大学企业家班、科技部中国生产力促进中心、上海交大生产总监班、中石化、中国铝业、中国烟草总公司、广州电信、中山电信、南京电信、湖南交通、南京德朔实业、江西洪客隆实业、江苏网通、恒大电气、波导公司、浙江科技人才市场、美国 TRW(中国)公司、杭州人事局、吉利汽车、奥克斯空调、大红鹰集团、圣龙集团、华瑞电器、安徽华泰集团、特变电工、天山水泥、天翀车灯、镔翎机械工业、柳州五菱、依维柯汽车、特瑞胶黏配件产品(廊坊)公司、浙江华立科技、中电电气、大森塑胶工业(苏州)、艾科电子(珠海)、长江电力、国华电厂、武汉绿世界、南方卫星公司、江西月兔集团、浙江大学先进制造业总监班、温州工商联、台州经委、中海油、中国二重、沈阳飞机制造、东风日产、东风电子科技、明达矿业、红塔集团、苏州金莱克电器、河北石药集团、民生药业、欧林厨具、浙江苏泊尔、德尔福工业、蒙牛公司、三星科技、上海地铁公司、江西铜业、建峰化工、新安化工、重庆钢铁、中国北车集团等

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