[培训讲师]马利民

  • 加入时间:2011-09-23
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讲师简介

    ※ 资深企业管理顾问
    ※ 现为多家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问;
    ※ 兼任北京大学、清华大学、哈尔滨工业大学、中国科技大学及浙江大学EMBA培训班外聘管理顾问;
    ※ 被多家国内外管理顾问公司及知名外企中国管理学院(爱立信中国学院、西门子中国管理学院等)聘为管理顾问;
    ※ 是多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公司、德博诺国际思维训练机构、美国领导与管理发展中心等)的领导力和管理类课程的授权认证顾问。在“德鲁克管理思想”、“第五项修炼和学习型组织建设”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”;
    ※ 曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练、某高科技公司总经理、北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理、联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理;有23年的管理工作经验(其中有13年的咨询和培训顾问工作经验);
    授课特点:思路清晰、敏锐,结构严谨、内容充实、贴近企业实际。对前沿的东西有着非凡的领悟力。将先进管理理念和国内企业实际相结合方面颇有心得和研究。擅长与学员互动分析,引发学员深度思考;擅用案例说明,引导学员体会式学习,并通过深入浅出的讲解将非常复杂的问题变得简单,易于理解,并找出解决的方案,从而帮助学员客观地、乐观地面对现在和未来。
    经典案例:所讲授的《高效能人士的七个习惯》曾经给为长安福特、重庆移动、柳工集团、徐工集团、深圳航空等分别提供4-12梯次的轮训

培训专长

    ※ 《学习型组织建设--第五项修炼》
    ※ 《高效能人士的七个习惯》(美国FLANKLINCOVEY公司授权认证)
    ※ 《有效的个人生产力》(美国领导与管理发展中心授权认证)
    ※ 《全方位经理人》《卓有成效的管理者》(德鲁克的经典课程)
    ※ 《平衡计分卡》
    ※ 《情景规划》
    ※ 《领导者的思维优势》
    ※ 《问题分析与决策制定》
    ※ 《卓越的个人领导力》
    ※ 《从战略到执行》
    ※ 《战略管理》《管理学》《组织行为学》《现代人力资源管理》(EMBA课程)
    ※ 《卓越的领导艺术---如何做一名出色的高层主管》
    ※ 《有效的变革管理》
    ※ 《有效的压力管理》
    ※ 《公司企业文化建设》
    ※ 《知人知心的沟通技巧》
    ※ 《有效的激励和辅导》
    ※ 《团队建设与管理》
    ※ 《目标管理和业绩考核》
    ※ 《培训—-提升领导力的有效手段》
    ※ 《直线经理的人力资源管理》

我的客户

    北大方正、联想、神州数码、中国工商银行、浙江移动、辽宁移动、河南移动、重庆移动、山西移动、广东移动、、中国联通、中国南方电网、北京电力、江苏电力、山西电力、白沙集团、CISCO公司、阿斯利康制药、世界自然基金会(瑞士)北京代表处、西门子、爱立信、爱普生(中国)、艾利(中国)、中化总公司、中铝、渤海石油、中国民航、中国石化、中粮集团、中国航天部、中国兵器集团、中国国家石油勘探局、中航油、中油国际(苏丹)公司、万达集团、海南航空公司、海信集团、嘉士柏、青岛啤酒、交通银行、航天部三院、中国船舶集团、上海大众、福特汽车、一汽轿车、一汽马自达、长安汽车集团、中航重机、江南证券、中国人寿、中国大饭店、京伦饭店、湖南电广传媒、南方航空公司、深圳航空公司、深圳发展银行、柳工集团、江浙及华南地区众多中小企业等。

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
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该讲师发布的公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[北京]德鲁克经典:领导力与激励 [已过期] 500/500 2012-10-23(二) 2012-02-16
[北京]卓有成效的管理者 [已过期] 4800/4800 2012-02-24(五) 2012-01-05

该讲师发布的内训课程 至顶端

课程名[领域] 发布时间
第五项修炼 [ 领导技能 ] 2013-05-02
从战略到执行 [ 领导技能 ] 2011-10-11
卓越的领导艺术 [ 领导技能 ] 2011-09-26
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