【专家背景】
    詹从淼老师
    国内著名团队管理辅导专家，企业成长管理理论的倡导者与实践者，四力成长修炼系列课程原创讲师。
    清华大学领导力培训中心特聘教学顾问，浙江清华长三角研究院高级培训师，中国CHRP注册人力资源管理师认证管理中心特聘讲师，北京联合智训企业管理咨询有限公司高级培训师，新加坡博维管理咨询公司成长训练专家，浙江清华大学研究院高级讲师，北京大学经济学院特聘讲师。
    【课程特色】
    善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点，在为企业提供咨询、培训与辅导过程中，首创“成长管理”辅导模式，有效的把企业竞争、团队的成长与学员自我成长需求和职业发展要求做有效结合，最大程度调动学员学习的主动性和积极性，改变以往单一、单次的培训模式，把企业培训与管理创新、企业持续发展联系起来，使培训能更符合企业的战略发展，真正成为“企业第一生产力”。
    【成长管理】辅导模式
     学员工作风格测评、工作分析诊断，梳理并定位问题，制定行动学习计划
     帮助学员认识了解问题根源所在，同时通过训练掌握改进方法
     通过实际工作问题解答、模拟演练与应用实践，体验素质与能力成长
     通过总结和提炼、分享学习收获，评估和改进不足
     进入成长管理行动学习第二循环
    【授课风格】
    教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、模拟演练、互动授课

    《领导人的四力修炼》《职业经理人核心技能提升》《非人力资源的人力资源管理》《企业培训师培训》《人力资源的管理与开发》《高效沟通技巧》《高绩效团队建设与管理》《顾问式销售技巧》《情绪与压力管理》

    中国移动、中国联通、中国电信、原中国网通、中国国际航空公司、民航快递、中国石油、中国石化、中石油天津大港油田、大庆石油管理学院、清华大学E-TTT高级研修班、新疆MBA、浙江清华长三角研究院、中铁党校、燕山教研中心、中国国旅股份有限公司、国核电力规划设计研究院、中国电力科学研究院、中国电力工程公司、石嘴山发电公司、神华太仓发电公司、神华绥中发电公司、国家电网富达科技公司、国家电网河南分公司、国家电网河北分公司、国家电网石家庄分公司、国家电网保定分公司、工业和信息部电信研究院、伊利集团、汇源果汁、三鹿牛奶、康师傅、贵州茅台、可口可乐、华润啤酒、雪客口、茹梦果汁、红云红河集团、第一制药（中国）、瑞阳制药、诺华制药、双鹤药业、中大药业、世纪博爱医药国际、天津康远国际医疗科技公司、温州环宇集团、上海城开地产、天山集团、天山地产、瑞通地产、青岛新地集团、松井机械（中国）、康代电子（中国）、百荣世贸、北京华联、翠微大厦、新时代商厦、华北石油商贸、黄骅港港务、中国电子四建、旭阳焦化、中国银行、农业银行、工商银行、中国进出口银行、商业银行、华夏银行、尚朱迪服饰、内蒙蒙绒、法国都彭、仕泰兰服饰、派力营销、奥迪汽车、本田汽车、天合汽车集团、华安汽车、云南和也油漆、三一重装沈阳、中国数码、中企动力、新网科技、北京四维图新科技股份有限公司、天元网络、广东立信企业有限公司、华夏大地、红旗中文2000、艺海集团、绿之梦广告、昂泰广告、月亮河高尔夫俱乐部、工业信息化、中新大东方、中株集团、苏州中新公用集团、中国纺织科学研究院、宁波滕头园林等