[培训讲师]潘俊伍

  • 加入时间:2011-06-11
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讲师简介

    国内知名管理与执行力课程讲师;
    政治学硕士,国家注册高级营销师,统计师,中国注册策划师;
    美国培训与发展协会(ASTD)会员;
    2003年创建中国第一家领导能力提升中心;
    曾受聘于:
    国际经理人训练协会特约讲师;
    中国管理科学研究院科技传播研究所特约研究员;
    中国商业评介促进会特约研究员
    在中国人民大学,北京科技大学,北京工商大学等学校系统学习金融学、市场营销学、会计学、政治学专业;具有极强的跨学科思维能力;创新研发“分层执行模型”,直指企业执行死角。
    曾任共好集团项目总监兼总裁助理;安踏体育用品有限公司安踏学院执行副经理;是安踏学院的创始人之一;为多家企业做过咨询顾问与培训;
    个人观点:
    执行与管理有层级,有问题,先分析,不要一把抓;
    正人先正己,保证执行需要从我做起;
    管理,执行,需要的是从点滴做起,没有捷径可以走;
    管理首先需要解决的是极端问题,解决了极端问题,其他问题才会较容易解决;
    思路(维)致(制)胜是未来的大趋势;
    市场是有生命力的课本,信;但又不可以尽信;

培训专长

    课程一:保证执行—构建组织执行能力
    课程二:如何提高领导能力
    课程三:组织培训系统建设与执行
    课程四:构建医院执行能力

我的客户

    中国兵器集团、中国兵装集团、广东移动通信、恒源祥集团、中集集团、草原兴发、汇源集团、雅戈尔、TCL、华孚集团、海航集团、厦门纵横集团、圣象集团、广发证券、日立电梯、松下微波炉、上海百安居、康恩贝药业、百援汽车、长安汽车
    丹东卫生局 河北涿州市中医院

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