培训讲师详情
讲师简介
中国国学管理专家，太极管理理论创建人，清华大学人文学院中国管理研究中心副主任，郑州大学西亚斯学院客座教授，中国孙子兵法研究会理事等。
许教授是国际著名易学专家，中国传统文化和古科技研究者，创新管理专家。秉承“用《易经》理论阐述管理内涵”的宗旨，他以对《易经》二十二年的深入研究，将古代五千年晦涩难懂的易经知识全面现代化、系统化，开拓创新思维方式，课程深入浅出，结合多年在企业管理方面的经验成功建立了太极管理理论，并正在帮助五家上市公司的成功发展。
文化领域：
1996年，他主持创建中国第一个《易经》领域的学术网站--太极•易，至今已发展为弘扬中国传统文化和易学研究的世界最大公益网站之一。
2001年，在Arizona State University、Pace University、Purdue University等学府讲学并持续参与指导多家公司战略咨询活动。
2002年，在美国政府组织内教授太极思维课程，并与研究机构合作进行太极管理系统课程的开发和完善。
2003年，开始在清华大学、北京大学、人民大学、中山大学、浙江大学、复旦大学、长江商学院、上海交通大学、财经大学、邮电大学、首都经贸大学、石油大学等多所院校讲授《太极管理》课程，深受好评。
2004年，应新加坡新传媒电台FM958邀请，特约嘉宾主持“龙腾虎跃”节目，为听众讲授中华传统文化和古科技知识。
2005年，共有约28000位企业家在三年的时间内受训获益，并通过实践运用在工作中取得显著的成效。
2006年—至今，国内外已有近15万人聆听过许老师的课程或进行企业咨询活动，取得了丰硕的成果。
2008年，受邀出席“戊子年黄帝拜祖大典”活动中的“黄帝文化国际论坛”，并通过主题演讲将持续推动两年的“恢复中华纪年”活动带到了高潮。
管理领域：
1992年，创建炎黄电脑公司，担任营销副总，并通过高效的管理手段促使其成为中国五大软件公司之一。
1996年，创建了东方网景公司，任常务副总裁，先后负责公司各个重要职能部门的主管工作，使得公司组织结构和运营体系日趋平衡与完备。
1997－2001年，将太极理论同企业管理相结合，率先在互联网行业中实施“太极绩效管理”模式，并协助企业发展为当时中国惟一连续五年赢利的民营互联网公司。
2002年，开始在国内外进行企业咨询活动，参与四百多家企业管理改造与企业经营规划，受到了众多知名企业家的极大认可。
2005年，先后担任多家上市公司的企业顾问，领域涉及能源、地产、交通等行业，持续帮助企业成功发展。
主要服务客户：
中国交通建设集团、香港合动能源控股、中国航信、中国诚通集团、中国通用集团、光明集团、合生创展集团、新航集团、天泰集团、天津电力建设、中国交通银行、首创股份、阳光股份、横店东磁、荣程联合钢铁、和记黄浦、安泰集团、正大集团、百事可乐、首都机场股份有限公司、白沙集团、海南航空、阳光财险、古井集团、巨能制药、九芝堂药业、苏浙汇餐饮、华远地产、中信国安、格兰达科技集团……
许教授独创管理课程：
《太极管理系统核心课程》 《太极执行力系统课程》
《太极六十四卦管理》 《道德经的管理智慧》
《心经的空性管理》 《阴符经的管理之道》
《太极景观系统》
许教授是国际著名易学专家，中国传统文化和古科技研究者，创新管理专家。秉承“用《易经》理论阐述管理内涵”的宗旨，他以对《易经》二十二年的深入研究，将古代五千年晦涩难懂的易经知识全面现代化、系统化，开拓创新思维方式，课程深入浅出，结合多年在企业管理方面的经验成功建立了太极管理理论，并正在帮助五家上市公司的成功发展。
文化领域：
1996年，他主持创建中国第一个《易经》领域的学术网站--太极•易，至今已发展为弘扬中国传统文化和易学研究的世界最大公益网站之一。
2001年，在Arizona State University、Pace University、Purdue University等学府讲学并持续参与指导多家公司战略咨询活动。
2002年，在美国政府组织内教授太极思维课程，并与研究机构合作进行太极管理系统课程的开发和完善。
2003年，开始在清华大学、北京大学、人民大学、中山大学、浙江大学、复旦大学、长江商学院、上海交通大学、财经大学、邮电大学、首都经贸大学、石油大学等多所院校讲授《太极管理》课程，深受好评。
2004年，应新加坡新传媒电台FM958邀请，特约嘉宾主持“龙腾虎跃”节目，为听众讲授中华传统文化和古科技知识。
2005年，共有约28000位企业家在三年的时间内受训获益，并通过实践运用在工作中取得显著的成效。
2006年—至今，国内外已有近15万人聆听过许老师的课程或进行企业咨询活动，取得了丰硕的成果。
2008年，受邀出席“戊子年黄帝拜祖大典”活动中的“黄帝文化国际论坛”，并通过主题演讲将持续推动两年的“恢复中华纪年”活动带到了高潮。
管理领域：
1992年，创建炎黄电脑公司，担任营销副总，并通过高效的管理手段促使其成为中国五大软件公司之一。
1996年，创建了东方网景公司，任常务副总裁，先后负责公司各个重要职能部门的主管工作，使得公司组织结构和运营体系日趋平衡与完备。
1997－2001年，将太极理论同企业管理相结合，率先在互联网行业中实施“太极绩效管理”模式，并协助企业发展为当时中国惟一连续五年赢利的民营互联网公司。
2002年，开始在国内外进行企业咨询活动，参与四百多家企业管理改造与企业经营规划，受到了众多知名企业家的极大认可。
2005年，先后担任多家上市公司的企业顾问，领域涉及能源、地产、交通等行业，持续帮助企业成功发展。
主要服务客户：
中国交通建设集团、香港合动能源控股、中国航信、中国诚通集团、中国通用集团、光明集团、合生创展集团、新航集团、天泰集团、天津电力建设、中国交通银行、首创股份、阳光股份、横店东磁、荣程联合钢铁、和记黄浦、安泰集团、正大集团、百事可乐、首都机场股份有限公司、白沙集团、海南航空、阳光财险、古井集团、巨能制药、九芝堂药业、苏浙汇餐饮、华远地产、中信国安、格兰达科技集团……
许教授独创管理课程：
《太极管理系统核心课程》 《太极执行力系统课程》
《太极六十四卦管理》 《道德经的管理智慧》
《心经的空性管理》 《阴符经的管理之道》
《太极景观系统》
培训专长
人力资源整合 企业品牌系统 企业管理咨询
许教授独创管理课程：
《太极管理系统核心课程》 《太极执行力系统课程》
《太极六十四卦管理》 《道德经的管理智慧》
《心经的空性管理》 《阴符经的管理之道》
《太极景观系统》
许教授独创管理课程：
《太极管理系统核心课程》 《太极执行力系统课程》
《太极六十四卦管理》 《道德经的管理智慧》
《心经的空性管理》 《阴符经的管理之道》
《太极景观系统》
我的客户
主要服务客户：
中国交通建设集团、香港合动能源控股、中国航信、中国诚通集团、中国通用集团、光明集团、合生创展集团、新航集团、天泰集团、天津电力建设、中国交通银行、首创股份、阳光股份、横店东磁、荣程联合钢铁、和记黄浦、安泰集团、正大集团、百事可乐、首都机场股份有限公司、白沙集团、海南航空、阳光财险、古井集团、巨能制药、九芝堂药业、苏浙汇餐饮、华远地产、中信国安、格兰达科技集团……
中国交通建设集团、香港合动能源控股、中国航信、中国诚通集团、中国通用集团、光明集团、合生创展集团、新航集团、天泰集团、天津电力建设、中国交通银行、首创股份、阳光股份、横店东磁、荣程联合钢铁、和记黄浦、安泰集团、正大集团、百事可乐、首都机场股份有限公司、白沙集团、海南航空、阳光财险、古井集团、巨能制药、九芝堂药业、苏浙汇餐饮、华远地产、中信国安、格兰达科技集团……
