[培训讲师]张见明

  • 加入时间:2009-05-04
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讲师简介

    张见明 Jay Zhang
    资深HR、管理技能培训专家
    
    美国麻省大学UMass MBA
    6P人力资源管理模型创始人
    2003年年度深圳市优秀咨询顾问
    2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问
    《中国总裁培训网》金牌讲师
    中人网、博锐管理在线等专栏作者
    
     经历大学教师,在邓小平南巡后下海经商成功,并在美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育,获得工商管理硕士学位,他也是英语学士的获得者。
     10余年咨询与培训工作经验,曾在大型国有对外贸易企业、知名高科技企业、大型医疗管理集团、外资企业先后担任过销售、人力资源管理等方面工作、并任人力资源总监、营销总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。
     多年企业管理咨询和培训的一线实际经验,擅长战略性人力资源管理方案的设计,包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、营销体
    系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计等领域。
    
     发表过的著作有:《从后台走向前台——人力资源管理新模式》、《绩效评估的前提与目标管理》、《咨询的角色与定位》、《人力资源管理的角色与定位》、 《人性假设与人力资源管理》 、《明确绩效考核的目的》、《绩效管理的盲区》、《战略规划部的定位》、《闻到的企业文化》等。

培训专长

    核心培训课程有:
    1) 人力资源管理类:《TTT-企业培训师培训》、《6P现代人力资源管理实务》、《现代绩效管理实务》、《BSC平衡记分卡的导入实操演练》、《工作分析与职位评估》、《非人力资源主管的人力资源管理》、《现代企业培训管理实务》等
    2) 管理技能类:《干部管理技能提升训练》、《管理者如何激励员工》、《培训与辅导下属》、《目标管理与计划管理》、《执行力提升》、《有效沟通技能》、《时间管理与压力管理》、《问题分析与解决方法》、《高效人际沟通技能》等。
    3) 员工素质训练类:《积极心态下的敬业心与责任心》、《高绩效的团队建设》、《跨文化团队建设训练营》(英文)等
     其培训善长于西方管理理论与中国企业咨询实践的高度融合:既有西方管理的严谨理论,又有丰富的国内企业经验,注重双向式交流。
     张见明课程内容具体、细化、结合一线的咨询实际案例和实际工作经验,并体现张氏培训所倡导的“生动、互动、行动”的“三动”训练模式和 “实用、实战、实效”的“三实”培训方式,充分强调课程的实务性和实操性。
    
    张见明录制出品视频课程包括《目标与计划管理》、《管理者如何激励员工》、《6P现代人力资源管理实务》、《使命与目标管理》等。在土豆网、优酷网、 Google视频,百度视频,新浪视频播客、用张见明作为关键词搜索,均可找到张见明的课程视频,可下载或在线观看部分课程片段。
    http://www.tudou.com/home/item_u21787118s0p1.html
    张见明新浪播客与博客:http://blog.sina.com.cn/jzhang888

我的客户

    服务过的培训客户包括,EDAW(英文版培训)、ITT(英文版培训)、UT斯达康、Lexmark,APL Logistics 、中国电信东莞公司、中国移动辽宁省公司、深大电话、键桥通信、润讯科技、深圳市机场集团、广东证券、久隆地产集团、卓越地产集团、江苏省机电所、博思堂广告、龙岗留学生创业园、华帝燃具、天健信德、神威药业、正合电子、兴旺达电子、嘉讯软件、广东数据通信网络有限公司、广东广信通信服务有限公司、广东高科技产业商会、华南建材(深圳)有限公司、汇天源汽贸公司、三和国际、鸿华塑胶、恒丰酒店、佛山电信、南方电网、广西省电网、柳州供电局、河池供电局、梧州超高压电力局、青海省电网、云南省电网、北京东方中原、三和国际、手机代工网、中国人保、深圳海事局、广东省公路建设有限公司、天威科技集团、中域通讯、杭州海关、四川省妇幼保健院、云浮市人民医院、交通银行郑州分行、深圳市商业银行、四川工商银行、中国邮政储蓄银行广东省分行、红蜻蜓集团、浙江中天集团、四川省妇幼保健院、云浮市人民医院、浙江大学《医院院长高级培训班》等。

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