国内实战派人力资源管理专家，资深管理培训师、咨询师。
    曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有二十多年的企业管理经验，六年以上的人力资源总监工作背景。
    现已参与主导过三十多家企业的管理咨询项目，培训指导过六百家企业的各级管理人员。
    在企业管理、培训及咨询经验的基础上，葛老师悉心研发的“实战型中层管理技能系统提升课程”， 因逻辑性、系统性、全面性、实战性强，得到受训企业的广泛好评，多次被不同地区、不同行业的企业指定为年度系列培训课程。
    葛军老师坚持与企业实际发展相结合，每年定量全程参与不同类型企业的咨询项目，以此确保课程内容实战、实操，不脱离企业。培训过程中结合企业实际，采用深入浅出、浅显易懂的授课方式，赢得了学员的尊重和敬仰。作为国家人力资源管理一级师认证培训讲师，现已培训人力资源管理师各级学员5000多人次。
    在培训方面，葛军老师在国内率先提出了培训 “五级评估”管理理论，使培训真正做到了从培训前到培训中直至培训后的全过程评估。使受训企业深刻感触到培训前后的变化，提升了企业的收益。指导学员在学中练、练中学。
    葛军老师结合自己多年的咨询经验，站在解决问题的视角，秉承实战落地的理念，潜心研究、独立开发了“咨询式人力资源管理体系建设实操班”，与人力资源管理师认证班互为补充，得到了多家专门从事HR认证服务机构的认可与长期合作。现已在国内多个地区推广，本课程累计完成10余个系列班的培训。
    ☞【培训理念】
    可以落地的培训，才是有效的培训；
    可以创造绩效的培训，才是企业需要的培训；
    葛军老师的培训，以咨询为思路，以实操为原则，以落地为准则；
    保证培训现场有“笑过”，培训结束有“效果”，“即学即用即见效”！
    
    ☞【培训特色】
    1系统性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作
    2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中
    3.实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化
    4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为授课方式，提高学员的参与能力
    5.方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案，而不是一个简单的培训课程
    6.效果性--培训效果即是培训前后变化，培训方案可将培训效果一目了然呈现
    

    人力资源管理、中高层管理

    
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