6年项目管理咨询及培训
    项目管理专业人才资格认证PMP®
    敏捷管理专业人士资格认证ACP®
    富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师
    曾任职：兰州市肺科医院党委办公室/深圳德昌电机人力资源部
    擅长领域：项目管理架构搭建，项目流程梳理，问题解决与决策制定，创新思维
    年均授课量高达100天以上，年均项目场次高达10场以上，年均返聘场次高达20场以上
    →《问题分析与制定决策》（沙盘）课程培训超过100天
    →《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天
    →《项目管理认证》课程培训超过300天，培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。
    王老师10多年致力于项目管理的研究和探索，在不同领域推广和应用项目管理，为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程，推荐管理工具的模板，深受内训企业的欢迎，为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超300余场，参训学员高达10000多人，课程满意度到达95%。
    出版著作：
    汪博士析辨PMP®易混术语》（与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著，2015年8月出版，新版将在2019年4月出版）
    《工作分解结构的实操秘诀》（与汪小金博士合译，2016年8月出版）
    

    项目管理架构搭建，项目流程梳理，问题解决与决策制定，创新思维

    钱屋、喜高厂、三一重工、深圳创维电视、深圳瑞德电子、广西桂林市华力重工房地产开发有限公司、深圳YKK、深圳康佳集团、深圳富士康集团、甘肃电力集团、东佳信集团、伟康医疗、深圳信隆健康产业发展股份有限公司、鹏鼎股份有限公司，劲嘉集团股份有限公司、凯中电子，深圳百亨电子，深圳百亨科技，德昌电机，深圳捷和电机，深圳创世纪机械、武汉移动、中石化长沙分公司、湖南省电力公司、山西华翔集团、长沙智科、中民筑友、沙坪建设、国大药房、陕西二建、送姜科技、卓美云尚、自由坊科技、影享时代、中联云服、自由人科技、神州浩天、格致文化、辣椒智库、北京嘻哈帮、红衫科技、百狼众创、华鼎中科、北京华宇科技、恒途网络、青海爱顺商贸有限公司、亿玛网络、五强集团、方盛制药、湖南美的营销公司、长沙轨道交通集团等