北大光华管理学院毕业、超12年华为工作经验、在华为所有关键部门都历练过的资深华为高级经理。既具有丰富管理实战经验，又具有深厚理论功底的管理培训和咨询专家。美国项目管理协会（PMI）认证PMP会员；2001-2013在华为，历任产品拓展部部长、销售主任、研发经理、服务经理、HRBP等重要职务；作为专家深度参与华为LTC管理变革项目；多年常驻海外和国内各城市工作经验；高分通过TOEIC英语考试。
    讲师核心优势：
    1、北京大学光华管理学院毕业，超12年华为工作经验的资深华为人。在华为历任研发经理、服务经理、销售主任、产品拓展部部长、HRBP等职务；在华为研发、销售、服务等3大核心部门都任要职历练过，还作为专家深度参与华为战略管理变革项目（LTC项目），因此对华为集团的整体经营管理有全面、深刻的理解。有多年常驻海外工作经历和多年国内各城市一线工作经验。具备良好的战略思维和国际化视野。美国PMP项目管理认证会员。高分通过TOEIC英语考试。既具有丰富管理实战经验，又具有深厚理论功底。
    2、有丰富的创业经验。因此更能理解企业家们的关注点、需求和痛点。
    3、在投融资领域有广泛优秀资源和丰富经验，可以给企业家、企业中高层们带来资本方面的资源，分享经验，帮助投融资。
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    《构建简单有效的管理体系—华为的最佳实践》《以客户为中心的狼性营销--华为成功的重要因素》《企业流程再造—华为最佳实践》《华为何以成为世界第一的？--探秘与借鉴华为管理》《塑造优秀企业文化--华为的开放创新与文化内核》《以奋斗者为本的人力资源管理实践》《向华为学项目管理--中高层管理者必会的项目管理方法》《华为的狼性渠道管理》《股权激励-任正非%怎么控制华为》等等。

    服务客户（部分）：
    华为、北大光华管理学院、普华永道、中国铁道科学研究院、广发银行、九鼎创客学院、前海金融学院、上汽集团、富安娜、新恒利达、广田集团、搜根网、上海秀墨、厦门四信通信、中石化、首骋新材料科技、HRGO、宁波舜宇、翰瑞控股、东开投资研究院、华西证券、华峰集团（华峰超纤、华峰氨纶）、浙江农信学院、深圳大学等等。