[培训讲师]蒋巍巍

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讲师简介

    ★ 高级企业管理顾问
    ★ 北京大学国家软实力课题组成员
    ★ 清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师
    ★ 中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问
    简介:
    常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究,所有课程均融合了心理学、组织行为学、西方管理学和东方帝王术的精髓,剖析根源,破解困局并授之以渔。
    著作:《成长力》、《打造高绩效团队》、《这样执行最高效》、《提高团队决策力的51条法则》、《冲突管理》、《左右逢源》等畅销书籍。
    常年担任《哈佛商业评论》、《麦肯锡季刊》、《世界经理人》等一流财经媒体专栏撰稿人。

培训专长

    主讲课程:
    《总裁变革智慧》
    《提升团队决策力的51条法则》
    《化冲突为转机的9个步骤》
    《提升团队执行力的8大途径》
    《团队领导者10项核心技能》
    《如何打造高绩效团队》
    《团队管理与部属激励》
    《如何管理85、90后》
    
    授课风格:
    1、直击本质,深入浅出,幽默风趣,讲得透彻,听得明白。
    2、有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”;蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”!
    

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