培训讲师详情
讲师简介
★ 幸福价值阿米巴俱乐部主发起人
★ 曾任世界500强中粮集团人力资源总监(央企)
★ 中国玻璃第一品牌台玻集团核心高管(台资)
★ 精密线材世界第一品牌高丽制钢集团核心高管(外资)
★ 国内手扶拖拉机第一品牌常林集团副总裁(民企)
★ 《从德鲁克到稻盛和夫》丛书作者
★ 稻盛哲学“能量坊”模式创建者
★ 清华、北大、浙大、人大等高校特聘教授
简介:
关老师具有25年以上,历任台玻集团,高丽制钢核心高管,中粮集团人力资源总监,常林集团副总裁及学院院长,拥有丰富的企业实战经验和丰富的企业管理理论实践。
关老师生多年来致力于中日经营比较分析,深入研究稻盛先生,及稻盛经营哲学和阿米巴实学,并加入中国盛和塾,现任为中国盛和塾深圳塾哲学研究会会长。关老师利用稻盛哲学结合中国企业实践,独创性地提出“阿米巴经营价值链”,阿米巴模式设计中的“利润驱动”,以及“阿米巴经营画框”等阿米巴经营理念推动中国企业的高速发展。关老师著有《中国外向型经济比较研究》、《从德鲁克到稻盛和夫》等专著,出版《阿米巴经营》畅销光盘。
★ 曾任世界500强中粮集团人力资源总监(央企)
★ 中国玻璃第一品牌台玻集团核心高管(台资)
★ 精密线材世界第一品牌高丽制钢集团核心高管(外资)
★ 国内手扶拖拉机第一品牌常林集团副总裁(民企)
★ 《从德鲁克到稻盛和夫》丛书作者
★ 稻盛哲学“能量坊”模式创建者
★ 清华、北大、浙大、人大等高校特聘教授
简介:
关老师具有25年以上,历任台玻集团,高丽制钢核心高管,中粮集团人力资源总监,常林集团副总裁及学院院长,拥有丰富的企业实战经验和丰富的企业管理理论实践。
关老师生多年来致力于中日经营比较分析,深入研究稻盛先生,及稻盛经营哲学和阿米巴实学,并加入中国盛和塾,现任为中国盛和塾深圳塾哲学研究会会长。关老师利用稻盛哲学结合中国企业实践,独创性地提出“阿米巴经营价值链”,阿米巴模式设计中的“利润驱动”,以及“阿米巴经营画框”等阿米巴经营理念推动中国企业的高速发展。关老师著有《中国外向型经济比较研究》、《从德鲁克到稻盛和夫》等专著,出版《阿米巴经营》畅销光盘。
培训专长
主讲课程:
《提高心性 拓展经营:稻盛和夫经营哲学》
《总裁“心”思维:稻盛和夫的卓越领导力》
《阿米巴经营-咨询式落地班(总裁班版)》
《阿米巴经营-咨询式落地班(企业内训版)》
人力资源系列:
《平衡记分卡-BSC实战》
《KPI设计与绩效实施》
《HR胜局》
《高效招聘与面试》
《高效绩效面谈》
《绩效与员工激励》
《绩效考核与绩效管理》
《精益人力资源管理》
《集团化人力资源管控》
《卓越绩效的六个对话》
《岗位分析与人才匹配》
战略系列:
《战略地图》
《战略绩效管理与实施》
《战略性人力资源管理》
《企业变革管理与创新思维》
通用管理系列:
《职业化与职业素养》
《职业生涯规划》
《企业文化》
《成长力量》
《培训体系建设》
《TTT》
《高效沟通ABC》
《高效会议管理》
《目标与时间管理》
《职业化团队塑造》
《员工心态-企业员工忠诚度》
《如何做好中层管理者》
《中层提升执行力的4把钥匙》
◆经营哲学大类:
《总裁思维:稻盛和夫经营哲学》、《六项精进》、《经营十二条》、《会计七原则》、《稻盛哲学专项课题》等
◆战略与管理类:
《战略》高尔夫实战、《卓越绩效》高尔夫实战、《弟子规与现代企业管理》、《战略人力资源》、《集团化人力资源管控》、《人才发展与梯队》、《年度人力资源规划》等
授课风格:
1、 独特性:关老师讲授的内容,都是关老师在深入接触研究及一线应用稻盛哲学中产生的最
新独创的实践的观点、案例。不是单纯的理论很多知识点学员没听过的,别的专家也讲不到的。
2、 可用性:关彬老师独创的“稻盛和夫能量工作坊”将私董会、中欧商学院大课堂、实战体
验式三大授课方式相融合,集案例分享、一对一交流、全场体验于课堂,几乎所有现场解答都可获得全场热烈掌声,被学员称为培训界难得一见的“稻盛哲学专家”。
3、幽默感:关彬老师擅长聊天式的学习与沟通,现场气氛热烈,笑声、掌声融入知识学习当中,、
记忆深刻。学员评价为“轻松学管理,自然长智慧”,课堂穿插古今中外管理故事,生动形象、
寓意深长,尤其受到高校总裁班学员欢迎。
《提高心性 拓展经营:稻盛和夫经营哲学》
《总裁“心”思维:稻盛和夫的卓越领导力》
《阿米巴经营-咨询式落地班(总裁班版)》
《阿米巴经营-咨询式落地班(企业内训版)》
人力资源系列:
《平衡记分卡-BSC实战》
《KPI设计与绩效实施》
《HR胜局》
《高效招聘与面试》
《高效绩效面谈》
《绩效与员工激励》
《绩效考核与绩效管理》
《精益人力资源管理》
《集团化人力资源管控》
《卓越绩效的六个对话》
《岗位分析与人才匹配》
战略系列:
《战略地图》
《战略绩效管理与实施》
《战略性人力资源管理》
《企业变革管理与创新思维》
通用管理系列:
《职业化与职业素养》
《职业生涯规划》
《企业文化》
《成长力量》
《培训体系建设》
《TTT》
《高效沟通ABC》
《高效会议管理》
《目标与时间管理》
《职业化团队塑造》
《员工心态-企业员工忠诚度》
《如何做好中层管理者》
《中层提升执行力的4把钥匙》
◆经营哲学大类:
《总裁思维:稻盛和夫经营哲学》、《六项精进》、《经营十二条》、《会计七原则》、《稻盛哲学专项课题》等
◆战略与管理类:
《战略》高尔夫实战、《卓越绩效》高尔夫实战、《弟子规与现代企业管理》、《战略人力资源》、《集团化人力资源管控》、《人才发展与梯队》、《年度人力资源规划》等
授课风格:
1、 独特性:关老师讲授的内容,都是关老师在深入接触研究及一线应用稻盛哲学中产生的最
新独创的实践的观点、案例。不是单纯的理论很多知识点学员没听过的,别的专家也讲不到的。
2、 可用性:关彬老师独创的“稻盛和夫能量工作坊”将私董会、中欧商学院大课堂、实战体
验式三大授课方式相融合,集案例分享、一对一交流、全场体验于课堂,几乎所有现场解答都可获得全场热烈掌声,被学员称为培训界难得一见的“稻盛哲学专家”。
3、幽默感:关彬老师擅长聊天式的学习与沟通,现场气氛热烈,笑声、掌声融入知识学习当中,、
记忆深刻。学员评价为“轻松学管理,自然长智慧”,课堂穿插古今中外管理故事,生动形象、
寓意深长,尤其受到高校总裁班学员欢迎。
我的客户
北大总裁班、清华总裁班、浙江大学总裁班、中国盛和塾、圣象地板、欧派家居、方太厨具、国电集团、南电集团、中国电信、西部矿业、奥康集团、汾酒集团、吉奥汽车、五粮液集团、贵州烟草、联想集团、劲达(中国)公司、兴瑞电子、北京纳通医疗集团、鞍钢集团、宁波永发集团、方太集团、贵州同济堂药业、。