[培训讲师]刘用

  • 加入时间:2008-12-15
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讲师简介

    原全球知名汽车零部件制造商TRW人力资源高阶经理 咨询式实战管理培训专家
    澳大利亚堪培拉大学MBA,历任全球知名汽车零部件集团TRW人力资源高阶经理,TCL集团下属事业部人力资源经理兼领导力开发学院高级讲师,美资惠亚集团培训发展经理、亚太区Team Learning Circle 团队督导管理训练营主训师。香港国际管理培训学院客座教授、亚太管理研究会高级研究员、美国管理协会TTT认证培训师、国家劳动和社会保障部注册培训师、人力资源管理师资格认证授权讲师、聚成华企在线商学院高级讲师、中国企业联合会特聘高级顾问、企丰泰、影响力、聚成、中华培训网等多家管理咨询公司签约讲师。具有11年人力资源管理与开发实战经验,6年的培训经验。2007年被评选为“十大实战派讲师”之一;也是亚太人才培训网评选的“中国杰出人力资源管理专家”之一。
    刘老师在十多年职业经理人生涯中,贯穿国际、国内不同背景丰富深厚的企业管理经历,深谙中西方不同文化企业管理之道,专精研究领域包括:中层领导、企业培训体系建设、基于能力的招聘面试技术、企业培训师进阶培养、员工心态建设、高效职业习惯塑造等。
    
    核心专长课程:
    《向高效职业人的转变》、《企业培训体系建设》、《基于能力的招聘面试技术》、《绩效管理》、《企业内训师基本功训练》、《企业内训师课程开发及互动技巧训练》、《打造高效能职业习惯七项修炼》、《新晋主管管理加速度》、《目标与计划管理》、《部门经理人才选育用留实战技巧》
    授课风格:
    他首创“咨询式趣味培训法” ,运用问题挖掘、启发思考、实战讲授、现场演练辅导的独特培训模式,内容实战化、理念实效化、形式生动化,近几年在全国各地累计授课场次达300余场,深受企业认可与学员好评。
    
    学员评价:(部分摘要)
    • 刘老师讲的招聘面试技巧课程很实战,很受用,特别是如何制定能力模型,如何根据能力模型制定面试问话大纲,这些都是一些很好的方法。
    ——广东移动人力资源部裘女士
    • 刘老师的授课充满激情,语言幽默,授课方式新颖互动,既有案例,又有活动练习等诸多方式,不仅现场能学到实用方法,还能即学即用,让我切实掌握了做一名合格的主管应掌握的工具与方法。
     ——广东电信客户服务部张先生
    • 《打造一流班组长》课程与学员实际工作紧密结合,非常实用,今天大家在笑声、掌声中愉快地度过,培训效果不言自明,希望各位回到岗位结合刘老师所讲的计划制定的方法、领导授权的方法、制定目标的工具、培训下属的方法、5S推行的方法等很好的运用在工作中去。
    ——宁波港集团副总经理林先生
    • 今天刘老师讲的《打造高效能职业习惯七项修炼》很精彩,真的让我收益非浅,让我明白了改变必须由自我的内心开始,只有树立阳光向上的心态,其实,一切问题都迎刃而解。
    ——东力集团技术部张先生
    • 为了推进ERP系统的推行,本次引进了《中层干部MTP管理技能训练》,为了配合本次推行,刘老师试先进行了深度调研,课程中引入了企业现实存在的问题与案例,并通过学习小组竞赛的方式,有效激发了学员参与,课程后还为学员布置了学习任务,课程完全以公司实际要求相契合,对后期项目导入一定有很好的效果。
    ——应流集团技术总监王女士

培训专长

    中层领导、企业培训体系建设、基于能力的招聘面试技术、企业培训师进阶培养、员工心态建设、高效职业习惯塑造等

我的客户

    服务过的企业:
    
    中国电信、中国移动、广日集团、TCL集团、东芝电器、航天科工、东力集团、广东大亚湾核电站、三星电子、西门子VDO、新洲印刷、应流集团、宁波人才市场、东莞人才市场、惠州人才市场、宁波港集团、奥克斯集团、宁波均胜集团、华翔汽车电子、赛尔富、博声电子、贝发文具、瑞时家具、伊顿电子、美杰国际、步步高、电温州工商银行、国美电器、天地源股份有限公司、露华浓化妆品有限公司、青岛百盛购物中心、大连联阳女子健身中心、大连富丽华、南通金鹰、上海郑明明化、上海电信、Nu Skin、金伯利钻石、东方航空公司、爱普生、上海烟草、海立集团,成都仁和春天百货等。

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