【杨俊杰简介】
    杨俊杰先生是知名的经营管理实战专家，聚焦推动业务成长的力量和方法，为客户提供企业成长模式、领导力、管理技能提升和企业文化的培训及咨询服务。杨俊杰是从一线开始依靠优秀业绩一步步走上高层岗位的经理人，他擅长于带领团队，从机械、媒体，到IT、软件、互联网等行业，从生产团队、产品团队、项目团队，到销售团队、市场团队等，杨俊杰都带出一批优秀的团队及接班人，手下干将往往都成长为公司的骨干，培养出多位业内知名高层。
    杨俊杰先生在高层岗位做了10多年，直接参与公司运营，历任经理人传媒公司副总、《经理人》杂志总编辑、北京引领者科技CEO、谊居网COO等职，是经理人传媒、华为等多家知名公司的成长发展顾问。
    杨俊杰先生一直在企业一线边实战边研究，并结合全球管理研究成果，系统化和工具化以指导实战，是杨俊杰先生的鲜明特点，他致力于给干货的同时给视野也给高度，以改善中国管理实践。
    
    【杨俊杰研究领域】
    企业成长：为企业成长提供变革转型、产品与商业模式、品牌传播和投融资的服务，是经理人传媒、华为等多家知名公司的成长发展顾问；
    领导力：七层次领导力授权导师，导入并研究七层次领导力在国内的实践运用，并提供企业高层团队领导力测评；
    企业文化：获CTT企业文化国际评估师认证证书，提供企业文化量化评估，以重塑推动、支撑业务成长的企业文化。
    
    【杨俊杰主讲课程】
    一、领导力西游记4部曲课程
    《领导力西游记①：完成任务宝典》经典版课程（2～3 天）
    《领导力西游记②：提升领导能力层次训练》晋升版课程（3 天）
    《领导力西游记③：打造高绩效团队领导力训练》加强版课程（2～3 天）
    《领导力西游记④：企业成长模式总裁领导力训练》高级版课程（2～3 天）
    　　
    二、高效能经理系列课程
    《高效能经理管理技能升级实战训练》（1～2 天）
    《团队精神与团队动力提升实战训练》（1～2 天）
    《中国好案例学习分享课堂》
    
    【杨俊杰服务项目】
    企业成长顾问
    管理团队领导力测评
    企业文化现状评估
    塑造推动业务成长的企业文化

    【杨俊杰主讲课程】
    一、领导力西游记4部曲课程
    《领导力西游记①：完成任务宝典》经典版课程（2～3 天）
    《领导力西游记②：提升领导能力层次训练》晋升版课程（3 天）
    《领导力西游记③：打造高绩效团队领导力训练》加强版课程（2～3 天）
    《领导力西游记④：企业成长模式总裁领导力训练》高级版课程（2～3 天）
    　　
    二、高效能经理系列课程
    《高效能经理管理技能升级实战训练》（1～2 天）
    《团队精神与团队动力提升实战训练》（1～2 天）
    《中国好案例学习分享课堂》

    中国移动、深圳华为技术、经理人传媒集团、广州谊居网科技