[培训讲师]杨学军

  • 加入时间:2014-08-14
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讲师简介

    杨学军老师
    著名生产效率提升专家
    近30年的实战生产管理经验
    东莞台商协会首席培训师
    深圳市高新技术产业协会特聘培训师
    曾任:
    精工实业(国际)有限公司厂长
    薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理
    珠海外商投资企业协会特聘培训师,制造业管理咨询与培训的实践者;从工厂一线技术工人做起,历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等,近30年生产管理经验;11年各类制造业第一线管理咨询经历;80余家各类工厂管理改善主导;近1600场内训课程,60000人次学员参与;1000次现场巡视;1000次会议主持;10000人次一对一辅导。
    
    实战经验:
    杨老师从工厂一线技术工人做起,历任工段长、班组长、车间主任、生产部经理、厂长等岗位,亲历国企、民企、台企、港企、外企生产、管理模式;在精工实业(国际)有限公司精工制品厂从包装主管做起,历任生产部经理,厂长,负责生产,质量,技术,辅佐老板将一个单一的印刷后段装订工厂,发展成集印刷/装订和印刷设备制造(烫金机)于一体的企业,年产值超过2个亿;曾任薛长兴工业股份有限公司生产经理,担任生产部经理期间,将生产效率由35%提升到80%,客诉率由百分之三降到千分之一,月人均产值从不到5万元(台币)提升到12万元,是整个集团公司提升最快的干部,担任副总经理,协助总经理完善组织架构,设计人员编制,辅导干部编写岗位职责,构建培训体系,导入KPI,完善薪资福利制度。
    
    主讲课程:
    《新QC七大手法》
    
    《TQM实战—品质管理与品质改善》
    《工厂中高层干部必修课:精益生产LP》
    《工厂中层干部必修课:生产计划与物料控制》
    《工厂基层干部必修课之一:5S长效导入》
    《工厂基层干部必修课之二:IE七大手法的运用》
    《工厂基层干部必修课之三:QC七大手法的运用》
    《工厂基层干部必修课之四:怎样做一个合格的班组长》
    《工厂中层干部必修课之五:TPM全员生产维修》
    
    授课风格:
    40%的课程讲授;30%的案例分析;30%的分组演练与点评;信奉好的课程是设计出来的,课件内容包括讲义,试题,标准答案,互动案例设计,点评角度设计,运用操作手册等六大部分,充满激情与抑扬顿挫的演讲非常具有冲击力,多年的咨询业经验和丰富的案例使阳光老师的课程充满实用性和实战性。

培训专长

    从工厂一线技术工人做起,历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等,近30年生产管理经验;11年各类制造业第一线管理咨询经历;80余家各类工厂管理改善主导;近1600场内训课程,60000人次学员参与;1000次现场巡视;1000次会议主持;10000人次一对一辅导。

我的客户

    电子、电器行业:
    美的集团、华贝电子科技、国泰达鸣精密机件、久森新能源、雷曼光电、拓邦电子、光宏电子、东莞冲美亿电子、竞华电子、北京京磁、恒宝通光电、老板电器、倍利得电子、彩迅电子、麦博电子、中联重科、隆光音响、超维电子、百发电子珠海天威、爱普科斯电阻电容、珠海迪迈、珠海拓杰、业臻电子、金洋电线、东盛电机、日荣盛电机、索佳DVD;欣瑞联电子、景旺电子、猛师电源、联颖电缆新亚光电缆、高威电线、加贸电线、长欣利电线、通伟电脑、世运线路板、吉阳自动化
    车类制造行业:
    上汽通用五菱汽车、一汽解放、东风本田发动机、东汽铸造、华庆自行车、保安自行车、新锦大自行车、大行自行车、喜联发自行车、江淮动力、申龙客车、富达汽车、隆鑫摩托、昊拓汽车检具、金磊车辆
    纺织,服装,鞋类:
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