郭致星
     —项目管理理论实战化倡导者
    
    1.副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理
    认证的项目管理专业人士PMP
    3.工业和信息化部认证的高级项目经理
    4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM
    5.亚洲风险与危机管理协会会员
    6.高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理专家
    7.国家重点工程项目管理专家组成员
    8.国防系统项目管理培训师
    以上年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发（总价值近三十亿元）
    10.主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等
    11.出版软考专著三部，被学员称为软考“蓝宝书”

    课程目录 时间 课程类别
    基于第4版PMBOK® Guide的PMP考试培训  7天 pmp考前 考试认证
    工信部软考中项（中级项目经理）、高项（高级项目经理） 6天 工信部软考
     
    非项目管理人员的项目管理 1天 基础普及 基础课程
    高层管理者的项目管理 1天 基础普及
    项目管理思想 1天 基础普及
    项目管理知识体系核心精要 2天 基础实战
    项目管理知识体系精讲 4-5天 基础实战
    项目管理知识普及 2天 基础普及
     
    项目风险管理的最佳实践 2天 中级实战 中级实战课程
    项目经理素质提升与项目管理实践 2天 中级实战
    项目管理工具模板应用实践（项目管理可视化） 2天 中级实战
    项目管理知识体系最佳实践 3天 中级实战
    项目全过程管理最佳实践 2天 中级实战
    项目全过程控制管理应用实践 2天 中级实战
    项目团队沟通技巧与冲突管理 2天 中级实战
    有效的项目管理（面向传统和敏捷项目） 2天 中级实战
     
    项目管理知识体系（PMBOK）落地——项目管理使用表格与应用 2天 硬技能进阶 高级实战课程
    项目经理的人际关系技巧 2天 硬技能进阶
    项目经理的成功决策 2天 高级实战进阶
    高效运作项目管理办公室 2天 高级实战进阶
    多项目管理与项目组合管理 2天 高级实战进阶

    惠普、IBM、INTEL、中国银联、中国移动、国家核电、中国石油、微软、中海石油、亨通集团、天擎科技、VOLVO、浪潮软件、中国航信、熔盛重工、南京东部路桥工程有限公司、中国航天、中国电信、奇瑞、联想、国家电网、国家开发银行、中国通信服务、奇瑞汽车、万户网络、中国兵器工业集团、中国石油大庆油田、中国船舶重工集团公司、中国化工集团公司、东浦信息、山东核电有限公司、白虹软件、中国外运长江有限公司、中核集团三门峡核电有限公司南京贝龙通信科技有限公司