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◆认识企业科技创新体系和创新要素
◆了解创新理论TRIZ的起源和基本构成
◆掌握TRIZ理论基础-技术系统进化法则
◆了解TRIZ中归纳的40种创新方法及解决技术矛盾的矩阵表
◆通过案例与练习建立系统的创新思维意识，有效的激励和提高创新能力

第一阶段：TRIZ创新概述
1、与传统创新方法的比较
2、起源于发展趋势,理论简介以及作用介绍
3、TRIZ 创新路线图介绍
4、案例分享

第二阶段：项目分析与技术路径选择
1、问题描述
2、因果分析
3、克服思维惯性的方法训练:九屏法/STC法/小人法
4、系统功能分析
5、资源分析
6、问题转换
7、全面技术路径分析
8、S曲线分析
9、技术进化法则与技术发展预测
10、技术路径选择

第三阶段：技术系统构建与问题模型构建
1、技术系统构建
2、问题模型构建
3、矛盾形态构筑/物场模型构筑
4、技术矛盾或物理矛盾的确定/物场模型的选择
5、技术矛盾与39个工程参数
6、矛盾矩阵
7、40个发明原理
8、物理矛盾与四大分离原理
9、四大分离原理与40个发明原理
10、技术矛盾与物理矛盾的转换
11、创意收集与合并
12、创意优化
13、创意评价与筛选
14、创意的知识产权策略选择
15、创意的专利撰写
16、案例分享
17、物场模型构筑
18、76个标准解流程
19、风险分析工具
20、原因分析工具
21、案例分享

培训时间：

深圳 2月27-28日
深圳 3月18-20日
上海 4月25-27日
深圳 4月18-20日
深圳 5月27-28日

上海 6月25-27日
深圳 6月18-20日

广州 7月23-25日
上海 7月16-18日
深圳 7月9-11日
深圳 8月27-28日
深圳 9月25-26日

此课程提供公开课培训，也提供企业内训。