1. 企业董事长、总裁、总经理、CEO、CFO等高层管理人员；
2. 负责企业投资、资本运营、兼并购、尽职调查方面的财务、法律等专业人士。

以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴。

【课程大纲】
第一部分 非价值管理
一、治理结构
二、信息披露
三、投资者关系
（一）投资者关系管理
（二）投资者关系的主体
（三）投资者关系管理的对象
（四）投资者关系管理的主要内容
（五）投资者关系管理的主要工作方式
（六）危 机 公 关
1.可能遇到的突发危机事件
2.危机公关的基本原则
3. 危机公关处理的基本步骤
4. 针对主要突发事件的策略
（七）投资者关系制度建设
四、内部控制
五、收购与反收购
（一）海外市场反收购策略
（二）国内上市公司的反收购尝试
（三）哪些公司可能成为并购对象？

第二部分 价值---市值管理
一、市值管理及其宗旨
二、 EVA分析
（一）EVA 分析以价值管理打造上市公司
（二）EVA 即管理
（三） EVA 的计算方法
（四）提升EVA 的两条途径
三、实现溢价的主要途径
(一)突出而优异的主业溢价
(二)良好的公司治理与规范管理溢价
(三)资源垄断类资产溢价
(四)整体上市溢价
（五)合理利用市场周期提升溢价
（六)投资者偏好溢价
(七)资产配置溢价
(八)企业文化溢价
案例：中信证券
四、上市公司市值管理的基本策略
（一）完全独立策略
（二）完全迎合策略
（三）相对独立策略
案例

第三部分 上市公司再融资
一、上市公司的债权融资-公司债
二、上市公司的股权再融资
三、上市公司的混合性再融资

先后于中国人民大学、厦门大学获得经济学博士以及工商管理学博士后学位。
在学术领域，现担任对外经济贸易大学国际经济研究院院长助理兼国际投资研究室主任、中国资本运营研究中心主任、副教授，高级会计师、全国著名资本运营、财务管理和战略管理专家。
在实战领域，现任全国高科技融资委员会副秘书长、内蒙古资本运营与管理科学研究院院长、纵横嘉信顾问股份有限公司总经理、金桥创投高级合伙人、华夏启智咨询顾问有限公司首席顾问、北大纵横管理咨询集团特聘专家。
二十年的企业管理和资本运营实战经验，曾先后就职于对外经济贸易合作部计划财务司、中国外运合力集团公司、劲霸集团，分别担任副处长、财务总监、总经理等职务。常年在清华大学总裁班、北京大学总裁班、中国社会科学院EMBA班、中国人民大学深圳EMBA班、中央财经大学CFO班授课，已成功为上百家企业提供咨询、培训、和投融资服务。