[内训课]华奕天启邱柏森老师湖北省电力建设第一工程公司《情境领导》之行圆满成功

  • 课程编号:C0009749
  • 发布时间:2011-07-21
  • 浏览量:77,727
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培训对象

培训收益

课程内容

华奕天启邱柏森老师湖北省电力建设第一工程公司《情境领导》之行圆满成功
2011年7月19日,邱柏森老师受华中科技大EDP项目组邀请为湖北省电力建设第一工程公司进行了为期一天的《情境领导》培训课程。
此次培训是今年湖北省电力建设第一工程公司中高层领导素质提升培训的开班培训,学员都是年龄段在35-46岁之间中层及党支部领导,其中40岁以上的学员占到40%,在培训中老师讲述了管理者的定位,员工成熟度诊断方法,领导风格与员工成熟度的匹配,课程中通过大量的案例以及练习,让学员对于领导风格和方法有了更深刻的理解,课后学员纷纷反馈这次培训让自己认识到了很多不足,掌握了做事的流程,提升了自己的领导方法及艺术。在课后培训评估平均满意度达到了95%
学员反馈:
这次邱老师的课程作为我们EDP项目开班的第一课,非常成功,课堂上邱老师采用了非常多的案例教学,学员们反映所选用的案例与实际工作中的情况非常相似,通过案例解剖的形式,让学员对领导和管理有了非常深刻的认识,并且由此引入了领导执行的操作流程,学员反映收益很大,学员们都打出了9分10分的高分。期待下次还有更好的合作。
-----华中科技大管理学院EDP中心主任 李树峰
邱老师的课程让我对自己的领导风格有了非常清晰的认知和了解,课堂上通过实例分析让我掌握了如何去判断下属的成长阶段,掌握了如何根据不同下属的成长阶段采用不同的领导风格。
-----湖北电力建设第一工程公司热机公司经理 伍文质
邱老师课堂上的案例非常具有代表性,无形中反映了我们在管理工作中的实际情况,比如做决策的流程,团队会议上各各经理的表现,员工的工作状态等,邱老师也为我们提出了明确的解决方案和方法,提升了我们的领导技巧和能力。
----湖北电力建设第一工程公司监察审计部副主任 方晶
非常感谢邱老师,通过这个课程让我们非常明确的认识了自己的不足和需要提升的地方,清晰的认识了自己的领导风格,使我明确了应该如何根据下属不同阶段采用不同的领导方法。
----湖北电力建设第一工程公司东源公司党支部书记 吴智华

师资介绍

邱柏森先生介绍
国家职业经理人中心特聘顾问
清华领导力中心特聘顾问
中小企业联合会特聘讲师
团队绩效提升专业教练
北京华奕天启管理咨询总裁
优秀的个人和职业发展培训师
多家培训顾问公司/特聘讲师/咨询顾问
邱老师是国内优秀培训讲师、团队绩效提升专业教练,善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点的教练。专注于商业模式创新、年度经营计划制定、标杆思维与创新及中层管理。是一位优秀的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师;受邀为不同类型的企业、知名学府做过多次大型演讲及授课。受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导。辅导过多家品牌公司,培训现场有效促进人们快速成长,获得极大的凡响与绩效。中层领导力训练专家, 具有丰富的成人训练经历,帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。在对企业的咨询、培训与辅导当中,邱老师能很好把学员的自我成长需求和职业发展要求做有效结合,最大程度调动学员学习的主动性和积极性,改变以往单一、单次的培训模式,把培训与企业创新、企业持续发展联系起来,使培训能更符合企业的战略发展,真正成为“企业第一生产力”。致力于为企业建造一支有良好心智与出色技能的管理队伍。
职业经历:
曾在博恩科技\中微科技\钰煜网络集团\华旗资讯集团(爱国者)等企业历任大客户经理,销售经理,销售总监,事业部总经理,培训经理,培训总监等职务打造了大量销售精英以及中层管理人员;后又进入美国赫利克斯咨询公司担任企业成长辅导教练, 为多家品牌公司提供成长辅导训练。
曾经服务过的客户:
北京东方信联科技有限公司、中微科技、中企动力、庄园乳业、哈药集团、华铁传媒、民生银行、康比特体育科技、华商网、中国心血管网、英思杰营销中心、中国图书进出口总公司、中国移动、河北电力、安控科技、尼桑汽车4S店、中国地区开发促进会、金鸿地产、莲花味精股份公司、甘肃万维信息技术有限公司、一汽集团青岛汽车、远洋地产、我爱我家、新科海集团、天津富康农业开发、鑫隆公司、蒙牛澳亚牧场、银汉传播、北京凯奥华科技、深圳龙浩鞋业、博雅广告、波森人才顾问有限公司、北京银行、 北京农村商业银行、兰州银行、民生银行西安分行 、重庆分行 、成都分行、昆明分行、 南京分行 、广州分行 、杭州分行、济南分行、中国银行甘肃分行
专长课程:
《标杆思维与商业模式创新》《年度经营计划制定》《培训体系建立》<<员工职业化素质训练>>、《专业销售技巧》、《以客户为中心的销售循环》、《MTP中层管理才能提升》、《中层领导力》、<<中层管理技能提升>>、《团队执行力打造》、《情景领导》、《卓越的管理团队》、〈目标管理〉、《卓越沟通技巧》、《高效团队建设》、〈商务谈判〉、〈中层经理的人资管理〉、《性格与团队沟通》、《全面客户服务》
授课特点:
授课特点和风格:有良好的知识结构,讲课富有激情,语言简练、风趣、幽默,有很强的感染力,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出,能将自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。寓教于乐,课堂气氛活跃;体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。案例生动、操作性强;强调训练,实战性强;个性辅导,实效性强;精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。

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企业经营类或总裁班类:《企业自动运转系统打造》、《管理执行智慧》、《超越领导力》、《打造组织执行力》、《年度经营计划制定》、《用文化打造执行力》、 ...

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