企业管理人员(科长、主任、系长、股长、班长、组长、线长等)

帮助公司重新获取精益生产与KAIZEN（改善）间缺失的重要一环！
让您掌握丰田等公司的现场管理成功的秘诀！
大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益！
节省大量培训成本！
对加强现场第一线员工之间融洽相处，预防争吵,降低离职率大有成效！
提高现场的生产效率,降低工具的损耗率！
成为公司内部的TWI专家与培训师，并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才！
获得日本劳动厚生省与班库公司联合颁布发的证书,成为有资格认证的TWI权威讲师!
接受完TTT培训的人员可以成为班库公司的TWI签约讲师!

原汁原味引进日本产业界
小班制授课
理论与实践相结合
课堂上当场演练,逐一指导
日本权威TWI专家亲自授课,全程监督

  上午 下午
 第一天 "手册说明
 第一次：提示．解说" " ＜第一次前部细分训练＞
 "
 第二天  ＜第１次中部细分训练＞   ＜第１次后部细分训练＞  
 第三天 ＜第２次讲习会呈示＞  第二次讲习会：前部细分训练
 第四天  第二次讲习会：后部细分训练  第三次讲习会呈示：前部细分训练
第五天 第三次讲习会：后部细分训练  第四次讲习会呈示：细部前部训练
第六天 第４次讲习会：后部细部讲习会第五次讲习会呈示：分割训练 "第一次：分割训练  第二次：分割训练
 "
第七天 第三次分割训练第四次分割训练 "第一次．第二次综合训练追加指导说明 
 总复习　结束　　考核并颁发证书"

涩谷 老师
大阪市立大学商学部
35 年500 强制造型企业工作经验，历任公司人事部、能力开发部、管理部、营业部、信息系统事业部及国际教育部等多个部门高层管理职位。
培训经验：
(1)TWI・Junior Management Course･MTP 等各阶层培训的企划和实施
(2)QC・IE・VE・成本管理・销售管理等各职能培训的开发企划
(3)国内外相关公司经营者培训和海外驻在员培训的企划和实施
培训资格：
TWI：4 课程（工作教导方法・改善方法・用人技能・安全作业）、PST・RST・MTP 各课程的指导者养成认定讲师。（劳动省职业能力开发大学校认定）
TWI：Job Instruction=工作教导方法、Job Relations=用人方法
Job Methods=改善方法、Job Safety=安全作业的方法
RST：劳动省safety training
PST：Problem Solving Training＝问题解决方法（日本产业训练协会认定）
MTP=Management Training Program JMP=Junior Management Training
关西经营者协会讲师10 年
OVTA 日籍咨询师 10 年