[内训课]如何做一名优秀的部门经理

  • 课程编号:C0009699
  • 发布时间:2011-07-15
  • 浏览量:78,422
  • 状态:发布中
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培训对象

公司中高层领导及管理人员

培训收益

本课程旨在通过培训逐步提高部门经理对经理基本素质、经理基本技能、经理职能效益和经理企业思想的认知,分别从角色对位,技能训练、思想开悟三个层面进行训练,让我们的部门经理有一个从基本素质到思想高度的提升回应

课程内容

课程内容
1、你的困惑在哪? 你是什么部门负责人,你在工作中有什么困惑?
2、什么样的部门经理是优秀的部门经理?
3、你认为向哪个方向努力就是优秀的部门经理?
4、你认为你是优秀的部门经理吗?
方式:提问
互动:讨论
1小时
部门经理的基本素质
1、什么是素质
2、什么是优秀部门经理的素质?
3、部门经理的基本素质
4、身体素质-----
5、智能素质-----
6、性情素质-----
7、思想素质-----
需要:故事
方式:讲授、演示、员工参与理解和沟通讨论 2.5小时
部门经理的基本技能
1、战略理解能力
2、团队组织能力
3、交流沟通能力
4、管理执行能力
5、部门协调能力
6、工作总结能力
需要: 现场训练各种能力
讨论:你是如何带团队的? 3.5小时
管理者与领导者的区别与联系
1、作为部门经理,你什么时候是管理者?
2、作为部门经理,你什么时候是领导?
3、管理与领导之间的区别与联系
4、部门经理的角色定位
5、部门经理的操作模式
6、部门经理的经营与管理
讲解:
案例、游戏 3.5小时
优秀部门经理的文化形象
1、在属员眼中你是教练形象
2、在领导眼中你是中坚形象
3、在部门内部你是领导形象
4、在部门之间你是朋友形象
5、在客户面前你是服务形象
6、在政府面前你是公民形象
7、在媒体面前你是公司形象
讲解、描述、演练
中国的中庸是什么?
部门经理如何使用中庸? 3小时
基本要求 态度 性格 语言 特色
方式:表演 讲解
Q&A和讨论总结 培训人员分析、解答学习者提出的问题 分组讨论
总结
需要:个人资料 个案讲解 0.5小时
经典案例
2001年湖北某县被评为小康示范县,又被评为扶贫县,为什么?

师资介绍

杨明国,男,土家族,中国第一总裁经营教练,北京《前沿讲座》特邀经营顾问,湖北省青年创业导师,《杨明国总裁训练营》创始人,中国商业道德委员会委员,十二年来一直专注于企业经营研究,曾对一千三百多家企业进行实地调研,先后开发出企业内训系列营销课程,创业培训课程,企业经营类课程和领袖修炼类课程,并得到国家民委主任司马仪-艾卖堤的亲自接见。曾先后为移动、中铁十一局、武烟集团、沃尔玛、华联集团等一百多家企业做过总裁培训。主要成果有:《三农营销:中国农民的发展之路》、《智慧创业》、《商心天下---横扫中国大地的分配营销》、《世界6与企业经营》、《智慧经营》、《领袖修练营》

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总裁经营培训 营销策划 营销培训 创业咨询 创业培训

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