[公开课]卓越团队领导力训练营

  • 课程编号:C0009543
  • 发布时间:2011-06-30
  • 浏览量:79,081
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:980(为您节省了0元)
  • 课程时长: 15小时
  • 所属领域: 战略管理 领导技能 
  • 课程提供方:广州邦元管理顾问有限公司
  • 开课时间: 2011-10-22 至 2011-10-23(已过期)
  • 开课地点: [广州]广州市天河区燕岭路

课程详情至顶端

培训对象

适合对象:
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新晋升的、专业人才转型管理人才的、欲进一步提高管理绩效的、晋升到高层管理的,储备管理人才追求个人快速成长的,以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体;团队训练师,涉及专业领域主要包括:团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资源,以及企业文化塑造、人生心灵修炼等项目体系。

培训收益

往期学员推荐语:
在两天一夜的训练中,个人的心理素质、工作能力、工作方法、领导才能等均得到充分体现,是企业作为干部选拔与培育的极佳课程,非常值得您花时间来参加! -----扶元堂陈总

在训练中,让我们清晰的看到了企业兴衰成败的过程,让所有参加者深刻地意识到企业要发展得好,需要全体干部、员工的通力合作,这里涉及干部极强的领导统筹能力及员工彻底的执行力,缺一不可,是一个全员都值得参与的好课程! -----疯狂李阳英语郑总

一个好的企业、好的领导者,一定要规划好清晰的年度、季度、月度目标,作好充分分析后再一步步的踏实覆行,这是一个前题,也是一个好的开端,作为部门主管,这一点尤其重要,训练课程的巧妙设计,这一点让我彻底感悟。感谢东方红老师,相信这个课程同样也能带给其他的学员更多的收获!
------疯狂李阳邓总

课程内容

课程核心模块:
第一模块:团队建设:
高信任度的团队潜力无限; 共赢团队信念塑造;
领导素质导入; 信任、责任、付出并存……
第二模块:高效沟通:沟通到位,工作才到位;
沟通障碍; 有效的信息传递; 如何提高沟通效果; 高效沟通的四大秘诀;
第三模块:目标设定与管理:
数字化管理模式;塑造梦想 落实数字目标 可行性计划 检讨改进
第四模块:执行力:停止抱怨、坚定选择、坚决执行;
每个团队成员对团队的最终结果负起100%的责任:
第五模块:构建感恩企业文化(心态调整);
寻找工作的源动力; 领导力的本质;
珍惜与面对; 爱与感恩;

课程安排

授课方式: 专题讲授、游戏互动、现场情景训练、课后辅导等方式相结合。

师资介绍

主讲导师:东方红导师:
毕业于中国科技大学工商管理学院
国家劳动部认证培训师
邦元管理培训学院院长
广州邦元管理顾问有限公司首席培训师
中国首个将孔子思想成功导入体验式培训的资深教练
1998年接受马来亚西国际教练的OMC归零突破及TA沟通分析培训,成为首批入室弟子;多次接受香港外展训练学校国际Outward Bound外展教练训练、新加坡培训咨询顾问TOT培训……;成功开发《体验式培训师训练营(ETCT)》《卓越团队领导力》等专业高端课程,多年来,培养了众多优秀的培训师,对培训行业的发展产生了深远的影响,在业界形成良好的口碑!

其他信息

人人都知道团结就是力量、全世界都在讲团队合作、提高团队凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高绩效的团队,让我们在2天1夜的团队领导力训练营中寻找答案。-----训练营营长:东方红导师


时间地点:全年滚动开班,近期时间: 10月22-23日 广州
培训费用:原价4800元/人,春季优惠价:980元/人(含三个正餐,住宿自理)。
此课程同样适合引入为企业内训,欢迎预约培训时间

发布者简介 至顶端

邦元集团公司简介 邦元集团公司,企业管理先驱者( Pioneer Of Enterprise Management,简称PEM ),是国内...

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