[内训课]5S(6S)管理基础知识

  • 课程编号:C0009451
  • 发布时间:2011-06-17
  • 浏览量:80,919
  • 状态:发布中
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培训对象

课程对象:中层管理人员

培训收益

课程收费:12000元/天
课程目的:1、掌握5S(6S)内涵及基本原理;2、掌握推进6S 管理重点与难点; 3、掌握实施6S 管理体系的推行方法,实施方法与技巧。

课程内容

课程内容:
一、为什么要5S(6S)管理
1、关于5S(6S)的认识误区
2、5S(6S)管理的历史起源
3、5S(6S)对企业的直接效益
二、什么是5S(6S)管理
1、5S(6S)管理的含义
2、5S(6S)与管理的关系
3、5S(6S)是现场管理的出发点
三、如何推进5S(6S)管理
1、推进5S(6S)的方法步骤
2、5S(6S)的内在逻辑关系
3、推行5S(6S)的管理障碍

其他信息

联系人:欧老师
联系电话:028-85223358 85220538
QQ:1694915497
电子邮件: dashi163@163.com
传真: 028-85223358
公司名称: 成都大势管理顾问公司
详细地址: 成都市一环南一段12号学府花园书香榭13F-B

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大势管理公司是以中国西南文化首府——四川大学为依托,立足于为本土企业提供咨询和培训服务的专业机构,大...

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