[公开课]《NLP教练式领导》

  • 课程编号:C0009425
  • 发布时间:2011-06-14
  • 浏览量:79,630
  • 状态:发布中
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培训对象

企业经营管理者,团队领导者,NLP爱好者和NLP应用者

培训收益

身为企业经营者的你正面对的核心挑战:
1、充满恐惧。你的团队的每一个人都处于恐惧中。他们害怕失去稳定的工作。他们害怕失去自己的力量、自己的身份、自己在社会的地位。你可能也不例外。你对未来感觉如何?对于快速的变化是否也充满恐惧,害怕被潮流所淘汰?恐惧让我们无法找到意义,也就失去热情。
2、执行不力。你可能已经知道如何应对风险,你可能已经知道如何把公司带向更高层次的成功。你,有经验,也有能力。问题是,你的团队他们能执行这些策略吗?如果他们有能力执行,他们愿意吗?在你的组织中,如果有三分之一的人能够理解你的想法并愿意去执行它,你的企业一定运作得非常不错。那么,那些没有执行力的人如何呢?那些介于中间状态的人又如何激励他们训练他们呢?
3、信任危机。整个社会都缺乏信任,你的公司是否例外?你对你的合伙人有足够的信任呢?他们是否曾经辜负过你的信任?你是否背叛过自己的团队,在他们最需要你的时候?你对团队中最重要的人有足够的影响力吗?如果公司现在马上面临破产的 危机,还有多少人会和你一起撑?要命的是,其实你对自己也没有足够的自信,而且你还不能让他们知道。
4、缺少办法。公司的资源不够,人手不够,团队的经验不足,人们需要同时做两份工作或三份工作。这些都有办法解决,糟糕的是团队没了创造力。他们重复以前的做法,即使早在开始做之前就知道那些做法不可能成功。团队因循守旧对外部的变化缺乏敏感。即时个别有创意的思想也被淹没在官僚主义的惯性和体制中。

如果你正面临以上的挑战,教练式领导课程可以帮到你:

1、让你成为一个全球化时代的清醒领导者,真正引领组织的发展;
2、让你真正掌握四种核心的领导能力,能真实呈现领导人的作用;
3、让你真正拥有清醒有战斗力的组织,为组织创造倍增的成果;
4、让你掌握五种高效的教练思维模式,真正激发出每个成员的力量;
5、建立可能性思维和系统思维,更容易看到实现组织目标所有可能性;
6、建立资源意识、掌握整合资源的方法和工具,让目标实现更轻松;
7、掌握教练的大倾听能力,有能力听到团队成员的内心渴望,让员工觉得你是一个知心的领导;
8、掌握提问的能力,通过力量型问题帮助团队高效思考,通过开放型问题让团队成员看到可能性;
9、掌握反馈的能力,提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作。

课程内容

教练式领导课程的全方位支持架构支持到你:

模块一、企业管理经营者面对的四大挑战
1、你的团队的每一个人都处于恐惧中,无法进入创造状态。
2、你的团队执行不力,目标不清,无法达成团队的既定成果。
3、你的团队遭遇信任危机,没有足够的信任来共同创造成果。
4、你的团队缺乏应对工作中解决问题的办法,每天都在重复昨天的错误。

模块二、清醒的教练型领导需要具备的四大领导能力
1、感召力: 你需要开启你的感召力帮助团队获得意义。
2、创造力:你需要发挥你的创造力以获得团队的智慧。
3、影响力:你需要发挥你的影响力来重建团队的信任。
4、掌控力:你需要发挥你的掌控力以支持团队达成目标。

模块三、清醒的教练式领导需要具备的五大心法
1、人们都是OK的。
2、人们在任何时候都是有选择的。
3、人们有资源来应对他所面对的挑战。
4、人们都想为组织做贡献。
5、人们都想创造价值和自我提升。

模块四、清醒的教练式领导需要掌握的4大教练工具
1、望—高敏锐度的观察。
2、闻—大耳朵的倾听。
3、问—强而有力的提问。
4、切—精确深入的剖析和分享。

模块五、清醒的教练式领导者和清醒的组织
1、清醒的领导者让团队成员发挥更大创造力。
2、清醒的领导者带领团队为企业创造高绩效。
3、总结与分享。

课程安排

【会务报名】:

【主办单位】 中国NLP研究院
【承办单位】 广州朴实企业管理咨询有限公司
【课程对象】 企业、组织、单位中层以上管理经营人员
【课程费用】 学费 :4800元/人 (提前报名有优惠)
【课程时间】 2012年7月13-15日
【课程地点】 广州

师资介绍

舒俊琳
生命教练训练系统创造者
幸福心理学专家与关系教练
艾瑞克森国际学院授证专业企业教练
美国NLPUniversity授证NLP高级执行师

舒俊琳先生是中国最早的NLP研究与应用者。在中国研究和传播NLP已经超过14年时间,作为多家公司的顾问,舒俊琳先生拥有大量的机会在企业中实践和应用,他丰富的实践经验和深厚的理论功底相得益彰,使他主持的课程从其他同类的课程中脱颖而出。同时舒老师亦是一名资深的心理咨询顾问15年的心理咨询与辅导生涯,1000多个辅导个案,让他可以轻松、有效的解决有关人心智改善与精神转化各方面的问题。
舒俊琳先生同时担任中山大学中外管理研究中心兼职教授、中山大学MBA课程精修班授课导师、DAO 中国知识管理论坛专家委员会成员;长期致力于人的成长和发展的研究。是国内最早的NLP的研究者和发展者,他在NLP的主要研究方向包括领导力、沟通、有效改变、高效学习和创新。舒俊琳先生已出《升级你的大脑》、《构建心灵宽带网》、国内第一张以艾瑞克森催眠模式为基础的催眠CD等有关NLP的应用专著。
舒俊琳先生服务过的企业包括广州立白集团、深圳招商局、湘财证券、东风汽车、侨鑫集团、美国友邦保险、江苏电信、广东电信、广东移动、广州移动、深圳移动、广西移动、苏州移动、大庆石油管理局、千江化工、美的集团、格兰仕、华润涂料、江苏电信、南软科技、广东国税局、广州晶彩、华泰、21CN、三菱电梯、三菱电机、南方李锦记、安利中国、南方电网、广东北电、湖南储蓄银行等众多知名企业和事业单位。

学员分享:

教练式领导课程即是教练式的领导艺术和沟通的工具与技术的训练,更是生命的检视和生命意义的启萌。
---Steven yang

学了课程后,让我明白在企业经营中,改变自己的思维,从过去运用人力资源的方式,调整到以人为人,以人为本。
---周燕 .马卓SPA

谢谢舒老师的教导,在其中我感悟到了一个倾听的作用,要听身边周围的人,通过NLP和教练的方式真正的走进他们的内心,让对方感受到你对他们的关心和支持,同时也听到自己的内心的想法和需要,从而去满足、改善。

----李丽萍 广州天轮贸易

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【广州朴实企业管理咨询有限公司】——专业人才开发与培训机构 广州朴实企业管理咨询有限公司是一...

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