[公开课]上海交通大学生产运营管理高级研修班

  • 课程编号:C0009417
  • 发布时间:2011-06-14
  • 浏览量:80,397
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:0(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:15800(为您节省了15800元)
  • 课程时长: 8月
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:上海交大继续教育学院
  • 开课时间: 2011-09-15 至 2012-05-15(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海交通大学 徐汇校区、凯旋路校区

课程详情至顶端

培训对象

制造企业总经理、副总经理、厂长、生产总监、生产经理、大企业车间主任及其他企业培养对象。从事相关管理工作3年以上,大专以上学历(实践经验丰富者可适当放宽入学资格)

培训收益

独特办学方式
7年耕耘 成熟教育品牌 2004年至今已连续开办18期,100余家企业需求调研,每年1-2次课程升级,完善的教学设计与服务,课堂讲授、案例教学、标杆企业游学、论坛、现场学习等丰富的教学手段,交大品质保障,学员满意率95%以上。
30余位专家 倾力打造 系统性、前瞻性与实战性结合,由国内知名教授、咨询专家、企业高管组成强大师资阵容,传授创新理念与实用工具;培训与咨询结合,成立专家智囊团,为学员企业提供现场诊断与指导服务,帮助企业解决个性化问题。
800余位学员亲身见证 400余家制造企业,800余位学员,80%为具有10年以上管理经验的中高层管理人员,通过定期活动跨届交流,拉近距离,共享庞大职场人脉。
1个终身学习互动平台 滚动开班,免除出差缺课困扰;邀请老学员免费学习更新课程,保持知识同步;对接其他培训项目,有机会参加免费学习;每年邀请参加讲座论坛。学员互动网络平台,分享最新资讯;参加交大校友活动,分享名校资源。

课程内容

模块课程设置
一、运营战略模块
企业战略管理与竞争优势
运营管理的战略、流程与执行力
二、成本管控模块
财务报表解读与财务管理
工厂精益成本分析与控制分析
三、精益管理模块
生产计划管理与物料控制
精益现场管理——5S与TPM管理
精益现场管理——质量竞争与全面质量管理
四、团队领导模块
管理心理学
管理创新与企业家精神
五延伸服务
专题沙龙、讲座
² 《突破企业发展瓶颈》论坛
² 团队活动(参观考察、文化游学、太极养生、高尔夫礼仪实战、茶道体验、户外拓展...)
² 课堂辩论、沙盘演练、联谊活动…

课程安排

学员对象、时间、费用
1. 学员对象:制造企业总经理、副总经理、厂长、生产总监、生产经理、大企业车间主任及其他企业培养对象。从事相关管理工作3年以上,大专以上学历(实践经验丰富者可适当放宽入学资格)
2. 开学日期:循环开课。
3. 学习期限:8个月,每月集中2天(开学后一个月内,明确团队活动和参观企业后确定课程表)。
4. 学习地点:上海交通大学 徐汇校区、凯旋路校区。
5. 课程费用:15800元/人。(包括培训费、资料费、上课期间午餐费、结业联谊聚餐费、参观考察、证书审批与制作等费用),其它团队活动参加者费用自理,学校协助班委安排。
学员认证
完成全部课程并通过相关考核者,可获得《上海交通大学生产运营管理高级研修班》结业证书,结业证书在上海交通大学归档注册。
报名程序
1.填写以下回执并传真至021-62933080 或直接拨打招生电话咨询并索取报名表;
2.经我院审核合格后,相关老师会与您取得联系并发放《入学通知书》;
3.学员依据《入学通知书》的相关要求交纳培训费以及准备报到材料;
4.按时参加学习。
部分学员单位:
上海通用汽车有限公司、松下产业科技、宝钢集团、迅达(中国)、先锋制造、诺信中国、汇众汽车、伟巴斯特、上海先进半导体、 ABB、上海地铁运营、adidas、巴斯夫、阿卡得电子、上海重型机床厂、采埃孚商用车、阿尔卡特、索尼(中国)、凯泉泵业、延锋江森、延锋伟世通、中钞油墨、中联重科、九阳家电、良信电器、SBS、 东芝电梯、上海汽轮机、 梅特勒-托利多、飞利浦照明、霍尼威尔、紫江集团……

师资介绍

名师荟萃
王老师:上海交大管理学院教授,E-MBA、MBA导师,上海交通大学城市管理研究所所长,上海交通大学21世纪发展研究院秘书长。个人传记被收入英国剑桥《世界名人录》、美国《国际杰出人物辞典》和《世界五千名人录》。
任老师:上海交通大学管理学院工商管理系副教授,博士,上海交通大学管理学院运营管理系执行系主任,上海交通大学运营与物流研究中心副主任;多次获上海交通大学优秀教学奖、优秀教师奖、最受MBA欢迎的教授。
仰老师:上海交大管理学院教授、原交大管理学院副院长,曾任上市公司董事总经理、国内某城市副市长,集“官学商”于一身的著名企业运营专家。
王老师:上海交通大学MBA/EMBA课程研修导师,美国North central University工商管理博士课程(中国)人力资源管理特邀教授。香港招商局集团经济学博士后研究员,北京联想集团、娃哈哈高级管理顾问。
魏老师:博士生导师、德雷斯登银行基金教席教授、中国注册会计师和中国注册资产评估师,同济大学中德学院副院长、教授;研究方向为会计学、财务管理。
林老师:澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士,复旦、交大、中山大学EMBA客座教授。在成本控制体系构建方面,提出了符合实际的“多因多果+面向对象+体系化管理”理论和手段, 曾为广州本田、富士施乐、玉林柴油机等多家企业进行成本管理咨询,实战经验丰富。
雷老师:香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。
薛老师:上海交大成教院特聘教授、曾担任索尼(泰国)公司生产经理,上海贝尔生产总监,黑带大师,具有丰富的欧美日及国有制造业管理经验。

其他信息

主 办 方: 上海交通大学继续教育学院CE培训中心
电 话: 021-62933718 62933727 62933292
联 系 人: 付老师 梅老师 倪老师 传 真: 62933080
学院网址:http://training.sjtuce.net/publiccourse/233/20091221132201138.html
报名地址: 上海交通大学徐汇校区南四楼105室 (上海市华山路1954号)

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面对全球经济格局与中国经济增长方式的深刻变革,以资源消耗、人口红利、政策透支为代价的“中国制造力”正...

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