[公开课]注册供应链管理师培训(考证成功率近100%)

  • 课程编号:C0009272
  • 发布时间:2011-05-24
  • 浏览量:80,605
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:3000(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:3000(为您节省了0元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 战略管理 采购管理 物流管理 
  • 课程提供方:供应链世界
  • 开课时间: 2011-05-28 至 2011-05-29(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海市徐汇区中金国际广场C座

课程详情至顶端

培训对象

企业高级管理人员、综合管理岗位人员;制造业、分销业、物流业等管理领域人士;凡从事供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。

培训收益

我们是美国供应链管理专业协会CSCMP的上海分会,是CSCMP的直属机构,这就确保我们有雄厚的讲师资源,他们都是经验丰富的500强企业实践者。而在教学大纲上,能完全契合注册供应链管理师考试的要点,我们的学员保持近100%的考证通过率,得益于我们的独占资源。
1次培训,就可获得美国供应链管理专业协会颁发的《Supply Chain Manager》、国家人力资源和社会保障部颁发《CETTIC职业培训合格证书》、国家人力资源和社会保障部颁发《CETTIC职业培训合格证书》三张重量级资格证书,可见CSCMP课程的含金量和认可度。
报名全课程,即成为VIP会员,1年内赠送12场行业会议/沙龙席位(部分免费,部分打折)现在参加行业会议的价格,低则一两千,高则七八千,我们专为VIP学员预留了免费和打折席位,有效降低您搭建人脉的成本。

课程内容

本课程共4个模块,每个模块3000元培训费,4个模块+考证=8600元

1、供应链管理核心与基础(1)供应链概念、特征与内涵 (2)全球供应链管理系统的结构(3)供应链的计划、采购、库存控制(4)供应链的交付与回收(5)供应链战略规划(6)供应链职能管理 (7)供应链流程架构策略 (8)供应链创新模式

2、采购流程与战略 (1)采购环境分析 (2)采购流程管理 (3)采购与供应组织管理 (4)供应链资源管理与采购战略 (5)供应链环境下的供应商管理 (6)采购绩效评估 (7)采购成本管理 (8)定购活动控制 (9)进向物料控制管理 (10)采购风险管理 (11)国际采购与电子采购

3、生产流程与库存管理 (1)供应链制造战略规划 (2)企业计划系统 (3)供应链管理高级计划 (4)企业制造资源计划 (5)协同计划、预测和补给(CPFR) (6)精益制造与敏捷供应链 (7)总量库存管理 (8)供应链中的不确定性与库存控制 (9)物料控制绩效评估 (10)电子商务与虚拟供应链

4、供应链管理与流程实施 (1)企业经营目标与供应链战略 (2)企业物流控制与供应链竞争 (3)以客户为中心的物流服务策略 (4)供应链网络设计 (5)订单管理与信息系统 (6)延迟策略与物流增值服务 (7)实物配送与电子商务交付 (8)售后服务与仓储管理 (9)如何管理3PL与4PL

师资介绍

主讲:
王曦:
美国供应链管理专业协会(CSCMP)-上海分会秘书长,浦东外商投资企业协会 、浙江供应链协会讲师。曾服务清华同方、清华文锦国际酒店、英罗机器人、美特斯邦威、方太集团、麦德龙等知名企业。

部分专家讲师介绍:
Alex Cai:
12年供应链领域实战和管理经验。中国企业家联合会高级讲师,CSCMP上海委员会委员。曾任飞利浦照明物流经理、联想集团供应链经理等职务。专题研究方向供应链管理。2002年获得美国生产与库存管理协会CPIM证书。
为法国圣戈班、海沃斯haworth、皇家飞利浦、上海医药集团、金创集团、UT斯康达、海尔集团、中兴通讯等逾百家著名企业提供供应链项目咨询与培训。
参与编写的书籍包括《供应链管理和基础》《供应链交付流程与实施》《供应链生产流程与库存》《供应链采购流程与战略》等。
Makus Zhao:
六年欧洲、美国著名大学的留学背景。十年世界500强企业工作经历,曾在世界500强马士基集团任采购经理、集团采购副总等职,多年从事战略采购及大型采购项目管理,熟悉企业的生产流程和物流管理,积累了丰富的供应链管理理论与实践、采购理论和实践经验 。擅长课程: 供应链核心课程 - 战略采购 - 项目管理 - 供应商管理 - 企业采购实战 - 采购常见问题及其处理 - 谈判技巧,并具有丰富的咨询经验。
Wei Wang:
美国供应链专业协会(CSCMP上海)专家委员机械工程博士  美国QAD管理系统软件有限公司资深顾问作为中国企业信息化事业的开拓者之一,王玮先生于90年代初进入企业业务管理咨询领域,迄今已有十余年。至今,王玮先生已参与了国内外一系列知名汽车配件企业的管理咨询工作,积累了丰富的汽车行业经验。2005年6月,王玮先生加入QAD公司。在加入QAD之前,王玮先生曾先后任职哈飞动力股份、方正科技等公司担任高级顾问,项目经理,技术总监等工作,后在法国Adonix公司担任副总裁兼顾问总监。
Stella Lv
澳大利亚卧龙岗大学物流硕士,十年以上世界500强企业工作经历,曾先在同济大学、IBM, 澳大利亚Culligan Supply Chain Pty. Ltd.、DHL任大学教师, 市场部经理,亚太区物流经理、全球物流项目管理及执行经理。专注于跨国客户在华物流需求的研究及实现;项目分析及管理;物流中心的设立,物流网络的构建。致力于物流项目管理,物流业务咨询,第三方物流业务拓展,最先进的第四方物流管理。擅长课题:- 供应链管理模式 - 物流项目咨询 - 物流项目运作流程 - 物流项目日常管理
Vivian Ye
留学于欧洲著名大学MBA专业,十年以上国际著名企业工作经历,曾在Pirelli、Ingersoll-Rand及UFI集团先后担任物流经理、供应链总监等职。在多年的工作实践中积累了丰富的经验,尤其在制造型企业掌握了领先的供应链管理理念和运行模式,具有较强的可操作性。擅长课题:-供应链核心课程、 生产计划 - 库存管理 - 供应链管理流程标准。
Angela
毕业于美国南加州物流与供应链专业,八年以上跨国工作背景,曾先后任职于Andersen, LLP、3M等国际著名企业,从事产品、业务发展、市场、采购及供应链管理咨询的解决方案。擅长课题:- 供应链核心课程,供应链管理咨询及解决方案。
Kiki
拥有八年以上海外留学及跨国企业工作经历,现任CNH GS 上海代表处全球采购总监。专注于全球采购及采购战略。擅长课题:全球采购 采购战略- 采购管理流程 – 采购谈判技巧。

其他信息

收费:
单课程
1、培训费:2800元/人;
2、教材费:200元/人;
合计:3000元/人;
全课程
  1、考试认证管理费: 1300元/人;
  2、教材费: 500元/人;
  3、培训费: 6800元/人;
  合计:8600元/人。


联系方式:
15800516912 客户经理 王彦之 24小时开机
021-58875073 客服热线 9:00-17:00

发布者简介 至顶端

供应链世界是在CSCMP(上海)、浦东外商协会等专业组织支持下,由CSCMP上海秘书处联合众多专家共同成立的专...

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