[公开课]《卓越领导力与团队执行力》

  • 课程编号:C0009068
  • 发布时间:2011-04-26
  • 浏览量:83,960
  • 状态:发布中
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培训对象

企业高层、中层管理人员

培训收益

1、让参与学员在综合素养与管理技能方面获得大幅提升
2、全体学员的领导艺术与管理能力、以及执行力获得明显转变
3、增强企业组织与团队的合作精神,以及帮团队的建立高效凝聚力
4、促使企业团队的综合管理水平与运营绩效得到显著提高

课程内容

一、了解领导力与执行力
领导力与执行的剖析
感恩环节

二、展示领导艺术增强团队执行力与凝聚力
领导与执行

课程安排

领导力与执行的剖析
1、何以领导力?
2、何以执行力?
3、导致领导或执行不力的原因有哪些?
4、如何提升领导力与执行力?
感恩环节
1、学会感恩,塑造感恩心态
2、心存感恩,成为动力
3、忠于职守,有助于已
5、点燃激情,实现梦想
6、感恩文化,成就双赢
领导与执行
1、团队领袖的责任与队员的服从
2、培训员工的责任感与同理心
3、体现团队建设中的集体斗志
4、创建永不言败的精神之团队
5、促使团队快速进入癫峰状态
6、打造企业的核心竞争力——团队文化
7、培养领导者的沟通技巧与领导艺术
8、最终让众人知道团队执行力的重要性

师资介绍

蔡老师——核源企管创始人、企业顾问、企业家私人教练
——工商管理硕士(MBA);
多年民企职业经理人
国家高级人力资源管理师
中华讲师网特邀合作讲师
湖南培训在线签约合作讲师
广东培训网特邀顾问、合作讲师
北京聚邦传媒有限公司特邀签约讲师
蔡老师有着十多年大中型外企中高层管理实务经验,多年企业治理及管理整合咨询经历;先后服务于台湾金宝(东莞)工业股份、香港中科实业、香港多得实业、陈民公司、正恒轻工、慧泉国际、历任生产统计、车间主任、生产部经理、行政人事管理部经理、管理副总、常务副总、总经理之职务,资历由职业经理人,国家高级人力资源管理师转换到咨询教育行业。在咨询界服务成长中由资深咨询师到项目总监、首席顾问师、企业家私人教练。
蔡老师曾编著《浅述家族式企业可持续发展的治理模式》《如何建立企业家与职业经理人之间的信任感》《企业招人、选人、用人、育人、留人之标准 》《浅谈中国民企执行力》《中国民企的现状与发展历经阶段》《浅析金融危机后的企业如何应对民工荒》《浅谈决定企业成败的主要因素—执行力》《浅谈民企如何做好规范化管理》《企业如何应对用工荒》等可供参考民企转型升级管理参考之文献。
主讲课程:
《卓越领导力与团队执行力》《企业用人之道》《领导力与有效沟通》《高效团队执行力》
《执行力决定成败》《班组长技能提升训练》《找方法不找借口》《企业赢在执行力》
《如何打造黄金心态》《非人力资源的人力资源管理》《为自己人生规划工作》
《6S现场管理》 《赢在职场》《管理者综合素质提升》 《生产计划与物料控制》

其他信息

课程时间:1天
学费:680RMB包中餐

温州核源企业管理咨询有限公司
叶先生
TEL:0577-88931168 13587686263
QQ:1582237524
网址:

发布者简介 至顶端

核源企管是一支熟悉温州民营企业运营模式,擅长辅导中小民营企业管理的实战性咨询师团队组成,是一家致力于...

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