[公开课]5S与目视化实战

  • 课程编号:C0000090
  • 发布时间:2008-07-30
  • 浏览量:117,053
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:2600(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:2600(为您节省了0元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:上海竞驰企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2010-01-23 至 2010-01-24(已过期)
  • 开课地点: [上海]

课程详情至顶端

培训对象

企业生产副总、生产经理/主管、5S推进负责人、5S小组成员、班组长等

培训收益

了解5S在管理系统中的作用
了解5S的内涵和重要意义
了解5S活动中每个S的具体内容
掌握推行5S活动的步骤
掌握推行5S活动的有效工
如何激发员工,持续推进5S

课程内容

【课程大纲】

第一模块 现场管理与5S概念

一、现场管理基本概念:为什么要推进5S及目视化管理
现场价值流分析:从客户的角度来看现场
寻找现场中的浪费
现场改善的内涵和目标
5S在管理系统中的作用
现场管理体系

二、5S基本概念:5S成功的关键
5S活动的发展
5S管理的目标
5S活动的内涵及应有姿态
5S活动的意义
做好5S的关键要素

第二模块 现场5S及目视化管理的推进方法和技巧

三、整理
整理:消除浪费
- 整理前准备
- 整理开展的步骤
- 整理对象的区分标准及整理基准的制作
- 整理现场评估的眼光和工具
- 不要品一览
- 开展整理工作的难点及对策

四、整顿:提高效率
为什么要进行整顿
整顿目标回顾
整顿技能测试(图片诊断)
整顿开展的步骤
整顿技能进阶

五、目视化管理
为什么要展开目视化管理
目视化管理工具
目视化管理的用途
目视化管理的关键
目视化管理实际案例鉴赏

六、清扫:循序渐进
清扫:
- 开展清扫工作的目标
- 提高执行力的关键
- 清扫推进流程及重点
- 清扫推进方法与技巧

七、清洁:坚持到底
清洁:打造可以持续推进的5S
- 清洁的内涵
- 推进:PDCA循环+预防:5Why法
- 清洁的工作重点
- 坚持力三要素

八、素养:养成习惯
素养:内在认知的转变
- 素养的表现形式
- 素养提升的关键
- 提升素养的契机

第三模块 现场5S及目视化管理的推进方法和技巧

九、进阶技巧篇
5S活动的管理——SDCA与PDCA原则
预防5S——5Why法
“一目了然”的评价方式
评比和宣传
员工参与和持续推进
- OPL (ONE POINT LESSON) 活动的开展
- 活动板活动的开展
- 小组碰头会的开展

十、5S及目视化管理的系统推进技巧
推行成功的前提条件
公司推行5S及VM的步骤
5S活动失败的类型
5S实施的原则和员工为什么做(不做)5S?
推行5S活动的障碍
克服消极因素的方法
推行5S活动的原则
5S推进组织形式
员工参与和持续推进
三阶段法推进5S

师资介绍

周爱国
高级讲师,上海交通大学工商管理硕士(MBA),多家知名咨询公司生产管理顾问。擅长从事5S、精益生产、班组管理、现场管理、改善及成本控制等方面的培训和咨询工作。现场经验丰富,工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务,曾在不同的欧美企业中担任过生产主管,项目工程师,工艺主管,工业工程主管,内部讲师,生产经理,精益生产、现场改善项目负责人等职务,并有着丰富的现场管理实战经验,对企业管理、现场管理及其改善的展开、现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究,现致力于制造型企业现场管理水平的提升,及现场管理人员能力的综合提高。在5S、精益生产、班组管理、现场管理、改善及成本控制方面拥有丰富的培训、咨询经验曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理,深谙台资、美资、欧资企业的管理特点。

授课风格:
兼有丰富的5S、班组管理、精益生产、现场问题分析与解决、现场改善、成本控制、工厂管理等方面的实践工作经验和培训、咨询经验。善于对生产现场管理现状、基层主管的管理能力进行系统的分析、诊断,针对企业自身实际特点,展开现场管理辅导和培训,注重效果和实用性。深刻体会企业领导之需求,基层管理之现状,结合其实战功底,使其培训课程内容深入浅出,运用互动、轻松的授课方式,提高学员的参与积极性,受到学员与企业的一致好评。

服务企业 :
贝卡尔特、长安福特马自达、拜帕、三爱富、萨耳、微肯、英创、维讯、豪德机械、阿尔斯通、圣戈班、GE、倍雅 电子、罗礼科技、华硕电脑、科兴维尔……

其他信息

【参课费用】:2600元/人(含 培训费、资料费、午餐、培训证书等)
【课程时间】:2010年01月23-24日
【授课地点】:上海
【报名热线】:021-61186240 61186243
资格证书:中级¥600元/人 高级¥800元/人
(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备 注:凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发

发布者简介 至顶端

关于竞驰 上海竞驰企业管理咨询有限公司,专注为中外企业提供专业的培训和咨询等相关服务。公司始终致力于...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[宁波]宁波IATF16949及五大工具内审员培训班 2200/1500 2019-12-21(六) 2011-08-24
[苏州]量规与仪器校正管理培训 1000/900 2018-11-01(四) 2008-09-09
[苏州]丰田模式(TPS)推行之基本功-TWI 1800/1800 2018-09-20(四) 2008-09-09
[苏州]量规与仪器校正管理实务训练 980/850 2018-07-20(五) 2009-03-03
[苏州]计量仪器内校员2016年培训计划 1000/1000 2018-02-23(五) 2008-09-09
[杭州]EMBA/MBA高层研修班课程教授—现代企业运营管理与流程优化 22000/20000 2018-01-01(一) 2011-04-13
[深圳]计量员培训 1700/1600 2017-12-25(一) 2011-03-22
[深圳]食品检验员 化学检验员培训 1400/1400 2017-12-20(三) 2012-05-30
[深圳]SPC统计过程控制实战 4200/3800 2017-12-15(五) 2009-03-24
[深圳]六西格玛玛专用软件MINITAB应用 8000/7200 2017-12-13(三) 2009-03-14
[深圳]六西格玛专用软件MINITAB应用培训 8000/7600 2017-12-13(三) 2010-04-23
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.