企业经理级以上管理人员

【把好苗子拉上来】激励中层干部、培养骨干力量，拓展管理视野、谋求能力提升

○ 名师带您学丰田——标杆管理研修班
探索与超越

从精益生产到世界级制造

【触动•感悟•碰撞•行动】两天一夜全过程学习
标杆学习 名师点评 专题培训 学友碰撞 改善研讨
【思路•方法•工具•技巧】四专题名师互动
精益现场改善 效率和产能提升 质量安定化改善 从省人化到少人化


【把好苗子拉上来】激励中层干部、培养骨干力量，拓展管理视野、谋求能力提升
■ 不只是走马观花：名师视角，教您看出门道
■ 不只是道听途说：名师培训，给您深度思维
■ 更是现场演练：现做现测，用数字感受效率提升结果
■ 更是实践动员：名师指导，布置一个改善作业

走出工厂看工厂 跳出工作看工作
精神与实惠相结合的高效激励方式 面向企业和干部未来的标杆管理研修

■ 考察时间：2011年4月22日～23日，2天1晚
■ 结合计算、演练和研讨，实施四个专题培训、研讨和互动
■ 考察费用：人民币3,900元/人（如需入住单人单间，须加收人民币200元/人）
■上述费用含讲师费、讲义费、参访交通费、住宿费（1晚）、工作餐（3正1早）和税费

第1天 上午 丰田/本田参观 •现场参观、名师点评、学员互动
•从TPS到精益生产

下午 数字化练习 •专题一 效率和产能提升
晚上 精益改善演练 •专题二 从省人化到少人化
第2天 上午 质量改善演练 •专题三 质量安定化改善
下午 精益革新推进研讨会 •专题四 精益现场改善

☆ 国内企业运营管理权威专家、全国知名培训师
☆ 战略人力资源管理实战专家
☆ ASQ中国ITEA法官
☆ 华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授
☆ 中山大学MBA客座教授
☆ 零牌顾问机构首席顾问
☆ 《现代班组》专栏作家
☆ 《前沿讲座》主讲人

祖林老师从事企业管理及咨询培训20多年，目前致力于企业商业模式、营销模式和管理模式一体化运营研究，尤其擅长打造一体化管理模式、实现与商业模式和营销模式一体化运营。
祖林老师曾在松下电器（中国）担任多年高管职务，对精益生产和世界级制造有系统深入研究和成功本土实践，协助中国企业走精益化道路、迈向世界级制造，由传统产业向先进制造业和先进服务业转型。
祖林老师在华南理工大学工商管理学院担任《生产运营管理》课程教学的同时，还担任中山大学MBA《组织行为学》课程的教学工作，将运营管理的思想、方法和工具运用于服务行业是祖林老师近几年的一大实践，其系统深入严密的思维方式、站高一步深入三步的思考角度、合纵联横的心理剖析和出人意料的对策技巧给学员豁然开朗、茅塞顿开的培训享受。
祖林老师服务过的知名代表企业有：中集集团、TCL集团、本田汽车、华菱集团、清华泰豪、安利（中国）、艾利（中国）、中国人寿、中国东方航空、中国联通、中国邮政和中国电网等，目前担任多家知名企业的常年高级顾问。