[公开课]广汽丰田精益参观考察团(第八期)

  • 课程编号:C0008955
  • 发布时间:2011-04-11
  • 浏览量:83,517
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:3900(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:3900(为您节省了0元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 生产管理 
  • 课程提供方:广州零牌企业管理顾问有限公司
  • 开课时间: 2011-04-22 至 2011-04-23(已过期)
  • 开课地点: [广州]广州

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培训对象

企业经理级以上管理人员

培训收益

【把好苗子拉上来】激励中层干部、培养骨干力量,拓展管理视野、谋求能力提升

课程内容

○ 名师带您学丰田——标杆管理研修班
探索与超越

从精益生产到世界级制造

【触动•感悟•碰撞•行动】两天一夜全过程学习
标杆学习 名师点评 专题培训 学友碰撞 改善研讨
【思路•方法•工具•技巧】四专题名师互动
精益现场改善 效率和产能提升 质量安定化改善 从省人化到少人化


【把好苗子拉上来】激励中层干部、培养骨干力量,拓展管理视野、谋求能力提升
■ 不只是走马观花:名师视角,教您看出门道
■ 不只是道听途说:名师培训,给您深度思维
■ 更是现场演练:现做现测,用数字感受效率提升结果
■ 更是实践动员:名师指导,布置一个改善作业

走出工厂看工厂 跳出工作看工作
精神与实惠相结合的高效激励方式 面向企业和干部未来的标杆管理研修

■ 考察时间:2011年4月22日~23日,2天1晚
■ 结合计算、演练和研讨,实施四个专题培训、研讨和互动
■ 考察费用:人民币3,900元/人(如需入住单人单间,须加收人民币200元/人)
■上述费用含讲师费、讲义费、参访交通费、住宿费(1晚)、工作餐(3正1早)和税费

课程安排

第1天 上午 丰田/本田参观 •现场参观、名师点评、学员互动
•从TPS到精益生产

下午 数字化练习 •专题一 效率和产能提升
晚上 精益改善演练 •专题二 从省人化到少人化
第2天 上午 质量改善演练 •专题三 质量安定化改善
下午 精益革新推进研讨会 •专题四 精益现场改善

师资介绍

☆ 国内企业运营管理权威专家、全国知名培训师
☆ 战略人力资源管理实战专家
☆ ASQ中国ITEA法官
☆ 华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授
☆ 中山大学MBA客座教授
☆ 零牌顾问机构首席顾问
☆ 《现代班组》专栏作家
☆ 《前沿讲座》主讲人

祖林老师从事企业管理及咨询培训20多年,目前致力于企业商业模式、营销模式和管理模式一体化运营研究,尤其擅长打造一体化管理模式、实现与商业模式和营销模式一体化运营。
祖林老师曾在松下电器(中国)担任多年高管职务,对精益生产和世界级制造有系统深入研究和成功本土实践,协助中国企业走精益化道路、迈向世界级制造,由传统产业向先进制造业和先进服务业转型。
祖林老师在华南理工大学工商管理学院担任《生产运营管理》课程教学的同时,还担任中山大学MBA《组织行为学》课程的教学工作,将运营管理的思想、方法和工具运用于服务行业是祖林老师近几年的一大实践,其系统深入严密的思维方式、站高一步深入三步的思考角度、合纵联横的心理剖析和出人意料的对策技巧给学员豁然开朗、茅塞顿开的培训享受。
祖林老师服务过的知名代表企业有:中集集团、TCL集团、本田汽车、华菱集团、清华泰豪、安利(中国)、艾利(中国)、中国人寿、中国东方航空、中国联通、中国邮政和中国电网等,目前担任多家知名企业的常年高级顾问。

发布者简介 至顶端

广州零牌企业管理顾问有限公司(以下简称“零牌顾问”)是以精益生产革新、降成本作战、职业干部培养和制造...

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