[公开课]清华大学高级工商管理研究生课程进修项目

  • 课程编号:C0000895
  • 发布时间:2008-11-17
  • 浏览量:115,904
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 200小时
  • 所属领域: MBA/总裁班 财务管理 人力资源 
  • 课程提供方:清华大学继续教育学院
  • 开课时间: 2008-11-19 至 2008-11-19(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京清华大学

课程详情至顶端

培训对象

◎公司董事长、总裁、总经理、副总、总监、公司战略制定的职能部门经理
◎其他有志于从事企业管理的各类企事业单位的人士。
◎大型企事业单位处级以上干部。
◎大学本科或大专毕业学历并具有一定管理工作经验的在职人员。

培训收益

课程内容

清华大学高级工商管理研究生课程进修项目依托百年名校深厚的文化底蕴,融通西方先进的管理理论和东方传统的文化精髓,是以提升中国企业领导人的管理能力和管理水平为宗旨的高级工商管理培训课程。 在过去3年多成功运作的基础上,经过近百位专家、教授的不断的优化和创新,形成了专门针对企业高层管理者的系统和实用的课程体系。通过课堂讲授、案例讨论以及对世界一流企业的管理经验的介绍和分析,学员能够学会制定有效的战略,合理调配资源,制定完善的组织流程和制度,透彻地理解人员激励原则,更快地提升综合管理和领导能力。同时通过和来自不同行业的优秀管理者共同学习和交流,形成同属企业高层、管理精英的同学网络,为今后的工作提供无限可能。

课程安排

教学模块课程体系概述
课程包括卓越企业竞争力提升课程(200学时)和研究生基础课程(网络学习)两部分构成.
研究生基础课程部分
本部份课程为远程教育,学院将为学员提供“清华经理人网络学习卡”一张。学员借助互连网和学院提供的电子课件自助学习,全年400多学时.内容涵盖企业管理、人文素养、时事法律等内容,旨在以清华优质教育培训资源,助力中国经理人队伍的建设,为经理人打造核心竞争力,拓展人脉,实现终身学习的继续教育平台。
卓越企业竞争力提升课程(本部份课程为面授学习,全部课程200学时.)
模块一、公司战略与竞争优势
☆企业战略的形成与基本竞争战略的选择
☆竞争分析与博弈论
☆公司战略管理
☆网络化思维与创新管理
模块二、财务管理与企业管控
☆总经理财务管理
☆税务统筹
☆财务报表分析与经营决策
☆公司重组与上市的财务问题分析
模块三、战略人力资源管理
☆企业人力资源管理
☆绩效管理与考评
☆职业生涯规划
☆企业文化建设
☆员工激励与薪酬体系
模块四、营销战略与实务
☆企业营销管理
☆利用品牌构建企业的竞争优势
☆建立具有竞争力的分销通路
☆营销危机的应急处理
☆营销绩效的评估和改进
模块五、公司治理与资本运作
☆公司治理结构与现代企业制度
☆法人治理结构与高层人员持股
☆治理中的激励与约束机制
☆企业融资、并购与重组
☆资本市场与融资选择
模块六、领导力与组织行为
☆在各种环境中以及在公司的不同层级上,认识并迎接对有效领导力的挑战
☆了解领导的角色并有效地管理变革
☆培养令人信服的领导风格
☆组织构架与管理模式
模块七、国学精华与领导智慧
☆国学思想精华
☆传统文化与企业家智慧
☆企业文化与禅
☆儒墨道法与现代企业经营
模块八、跨国经营与信息战略
☆全球化—机遇与挑战
☆关税及其对国际贸易的影响
☆倾销、反倾销与中国企业的应对策略
☆国际经济法律与企业法律实务
☆互联网经济与电子商务
☆国际商务谈判与国际商务礼仪

发布者简介 至顶端

清华大学继续教育学院 随着中国经济特别是资本市场的快速发展,中国正加速融入全球金融市场,全球资本和经...

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