各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理及中高层管理人员

以MBA核心课程为基础，引进国外先进管理教学模式，通过实战案例分析，训练提高企业高层经营管理人员的适应力、竞争力和领导力，从而面对挑战、跨越巅峰，迈向新的成功。

核心课程
　
中山大学岭南学院沿革及文化
1.中山大学的由来
　

2.岭南学院简介及历任领导
　

《战略性人力资源管理》
1.人力资源的战略功能




2.人力资源的模型及职能

3.建立完善的人力资源机制

4.人力资源体系建立与开发


《营销管理》
1.营销政策的制度及组织管理


2.营销模式的创新及品牌竞争力

3.渠道的设计开发与维护


《财务管理》
1.投资及融资决策管理


2.营运资金的决策

3.财务预算

4.财务报表的分析


《管理经济学》
1.资源的最优配置及市场价格机制


2.边际决策方法和需求价格弹性

3.企业的策略行为


《企业战略管理》
1.战略环境的分析及战略谋划技能


2.战略的执行与演化

3.加强加快战略应变速度及执行能力


《危机管理》
1.危机的预防及应对


2.现有危机发展的趋势及对策

3.制定危机管理计划（控负）


《企业形象管理》
1.形象管理的重要性


2.企业形象的构成及标准

3.如何建立有效的企业形象


《国际商法》
1.劳动合同对于公司及员工的重要性


2.合同的制定及签订事项

3.合同的成立及解除等事宜


《中国经济现状及政策走势》
1.总体判断未来经济走势


2.了解当前经济状况制定相应政策

3.预判下一步的宏观经济和政策走向


《打造卓越领导力与执行力》
1.领导力的战略规划和定义


2.领导力的管理之法

3.领导力的成功原理及动力保障



《资本运营》
1.运营战略


2.运营体系的设计与分析

3.资本运营的价值创造及途径

4.经典案例分析


《项目管理》
1.项目组织与项目经理


2.项目计划控制与风险管理

3.项目论证与评估

4.项目管理改进与能力的提升



《企业经营管理中的法律实务》
1.法律意识和法律素养的重要性
　

2.提高及防范法律风险的能力

3.增强解决法律问题的技术能力



《压力与情绪管理》
1.正确处理压力的方法



2.情绪的管理办法及分析


《体验式学习—团队建设》
1.户外拓展


2.增强团队的核心竞争力

3.提高员工之间的有效沟通

4.创建优秀团队及提供新思考框架

在职学习一年，非脱产学习。每月集中两天（周六、日）上课，总144学时

由中山大学教授、博士生导师及一批著名专家、学者主持讲授和培训。

学习结束后，由中山大学颁发EMBA研修班结业证书。