[公开课]清华大学财务管理培训班

  • 课程编号:C0008831
  • 发布时间:2011-03-23
  • 浏览量:85,975
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:26800(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:26800(为您节省了0元)
  • 课程时长: 1年
  • 所属领域: MBA/总裁班 财务管理 
  • 课程提供方:北京清华大学高端项目部
  • 开课时间: 2011-04-22 至 2012-04-22(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京市海淀区清华大学

课程详情至顶端

培训对象

财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理
董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者
战略投融资等财经业内人士。

培训收益

【五】授课安排
每月第三周周末在清华大学集中授课三天,共8次。除规定课程外,免费附赠清华高端专题讲座(选择晚上时间进行)。
【六】学习费用
课程不间断滚动进行,随报随学,培训费共计26800.00元,包括讲义费、教材费。
【七】开学时间
开课时间:2011年04月22日,可以随时报名,随时插班,学完为止!)

课程内容

【四】专题讲座
◇宏观经济解读与政策分析
◇现代企业中CEO与CFO的关系
◇领导艺术与沟通技巧
◇压力下的“阳光心态”艺术
◇集团公司财务管理难点分析
◇国际资本市场分析
◇财务管理信息化建设
◇激励与薪酬体系设置

课程安排

课程名称 课程内容 学时(8学时/天)
企业财务战略与公司理财 企业战略的形成与基本战略的选择 16
企业财务战略的构建与执行
公司理财的基本思路与方法
成本管理 为企业创造竞争优势的战略成本管理 16
价值链、成本动因、战略定位分析
成本管理应用案例
财务报表分析 上市公司财务报表与分析 16
合并报表分析
报表粉饰识别
资本市场与投融资策划 国内外资本市场 16
投融资渠道的选择和创新
投融资策划实务
经济学方法分析企业问题 经济学分析问题的方法 16
经济学分析方法的特点
宏观经济调控问题分析
财务总监的职责与定位 财务总监的工作方法与艺术 8
财务汇报方法
公司治理与企业内部控制 国内外企业内部控制现状对比分析 16
公司治理结构与企业内控体系的构建
审计与内部控制评价
财务管理与风险管理 财务管理 8
国外先进风险管理经验借鉴
企业财务风险预报警体系建设
税制改革与企业纳税筹划 中国税制改革趋势与前景 16
新税制分析
企业纳税筹划实务
全面预算管理与业绩评价 如何将战略目标融入全面预算管理 16
几种主要行业的预算编制方法
全面预算管理的制定和执行
现金流管理 现金预算管理 16
现金的流入、流出管理
现金使用效率管理
《新会计准则》与公司法律实务 《新会计准则》解析 16
《公司法》与《合同法》要点及应用
《证券法》《经济法》解析
创新管理 智权时代的机遇与挑战 16
改变心智模式

师资介绍

清华大学继续教育学院金融培训中心本着“财务支持战略决策,战略融于财务管理”的宗旨,于2003年开发出“清华大学财务总监CFO高级研修班”项目,经过几年的发展,课程不断优化完善,已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员,成为清华大学继续教育学院诸多精品项目中一个璀璨的品牌。
我们的目标:打造中国最好的财务总监课程。

其他信息

公司运营,财务金融是核心!资金是企业顺畅运转的生命线,多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展,又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务,如何防范和化解财务风险,如何通过资本市场进行有效的融资和投资,如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本,实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些,都是我们的财务总监CFO需要时时面对的问题!另一方面,作为管理决策层的重要成员,财务总监CFO如何才能既懂财务运营,又知战略管理,既能管理好企业的财产,又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,这样才能在不断变换的新形势下立于不败之地!

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清华大学高端培训项目是2000年成立,是专业负责清华大学高端培训项目推广部门,清华大学1999年开办高端培训...

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