[公开课]企业纳税健康自测及解决与税务规划

  • 课程编号:C0008805
  • 发布时间:2011-03-22
  • 浏览量:85,097
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 战略管理 财务管理 
  • 课程提供方:杭州在一起教育科技有限公司
  • 开课时间: 2011-04-22 至 2011-04-23(已过期)
  • 开课地点: [杭州]取得参会资格后,即发出《参会确认函》

课程详情至顶端

培训对象

董事长、总经理、总监/部门经理 各企业财务总监、财务部长、税务主管和税务专员。财务骨干及其他中层管理人员等。

培训收益

■ 明确企业和涉税人员风险,提出针对应对方案,有效保护企业与涉税岗位自身的利益;
■ 明确税务稽查的应对策略,建立稽查应对程序,以降低风险,控制支出;
■ 明确当税务危机来临时,如何有效的化解危机,以达到平衡风险的目的;
■ 明确如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权,以争取企业的合法利益最大化;
■ 明确不同避税工具灵活运用的方法,税务“垃圾篓”的具体操作方案,合法降低支出;
■ 明确建立集团公司税务内控体系的方法,以达到对公司税务风险预警的目的。

课程内容

(一)纳税健康自测及解决篇 (大量案例)
一、企业所面临的税务挑战和风险;
1、企业涉税岗位所面临的挑战及风险
1.1三大挑战:政策类、数据类、证据类
1.2六大风险点:发票管理、政策运用、损失备案、责任认定、纳税评估、新政出台
2、导致税务稽查的五大原因解析
2.1领导批示:国美税务事件深度解析;
2.2有人举报:诺基亚、波司登税务举报事件追踪分析;
2.3专项检查:国税总局稽查局请纳税大户“喝咖啡”的情景回放;
2.4当地稽查:有代表性的税务稽查三大案例解析;
2.5纳税评估:税务五大获奖纳税评估案例解析;
3、税务危机及争议解决案例经验分享
3.1财产损失税前扣除的纳税争议解决
3.2企业接受虚开专用发票处罚的争议解决
3.3企业纳税自查补税的处罚争议解决
4、企业突发性税务危机应对及把握要点
4.1秀水街税务举报门;
4.2税务策略之“长矛与鱼钩”
4.3一起罕见的税务机关败诉案例
二、年度最新税务政策的把握要点及运用
1、税务“三性”文件的把握与理解要点
2、度税务机关下发的40个重点文件解析
3、年度汇算前的相关涉税准备
4、精选的十个税务总局回答问题及分析
5、精选的十个企业关心的税务政策问题及解析
6、“转移定价”应对需把握的三个要点
三、与发票有关的税务政策理解与把握
1、新发票管理办法要点解析
2、发票能够税前扣除的五大要素;
3、公司发票税务处罚及成功解决案例分享
(二)企业税务规划篇 (大量案例)
一、公司节税工具及管道的规划与运用
1、三大节税工具
1.1影视作品类:“非诚勿扰”的节税运用
1.2古董字画类:“古董”在装修中的节税运用
1.3钻石饰品类:某央企天价吊灯的节税猜想
2、二大节税管道
2.1利润转移:品牌使用费、关联公司的节税运用
2.2法定扣除:“慈善管道”的节税运用
3、一大秘密账户
3.1合规并节税的“秘密”资金账户的建立和使用
二、公司节税事项判断与决策经验分享
1、公司多渠道融资的节税安排
2、中石油高管低价购房门事件
3、公司销售过程中的节税安排
3.1各项费用的合规扣除:会议费、中介费、公关费
3.2赠品的节税安排:与产品直接、间接、无任何关联
4、公司薪酬体系内的节税安排
4.1股东、高管、销售人员、其它员工
三、公司防控税务风险体系的规划建立与运用
1、公司内部税务管理的趋势
1.1公司税务策略的选择
1.2执行税务管理应包括的八大要点
1.3国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享
2、我对国税总局《大企业风险管理指引》的理解
(三)、税制、税务机构改革篇
一、建立纳税人自愿遵从的税收体系
二、税务稽查方式的转变
三、税制的改革对企业税务利润的影响
1、地区税务环境所带来的影响
2、税收经济出现后企业的三大收益点
3、地区税收竞争将导致那些产业的转移
(四)部分常见案例实务分享
1、销售赠品的节税安排 2、销售活动过程中费用的节税安排
3、媒体所关注的个人所得税事件 4、工薪福利的节税规划与安 5………

课程安排

【课程时间】2011年 4 日22-23日 (周五 周六)
【课程地点】取得参会资格后,即发出《参会确认函》
【研修费用】单次投资费用2800元/人
【主办单位】杭州在一起成长教育科技有限公司 中南财经政法大学EMBA浙江教学中心

师资介绍

郭老师---任税务专管员、业务科长、税政科长、业务局长、
第三届中国注册税务师协会常务理事;30年的涉税工作经验。
国内著名税务争议与危机处理专家,拥有多家大型企业、跨国公司
的服务经验。参与注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、
税务筹划等业务准则的起草。国内多所高等院校客座教授,
并与清华等十几个院校、培训机构在“总裁班、高管班”的培训
中长期合作,课程深受学员和机构欢迎。

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我司是一家从事EMBA,学位,资格认证和企业管理培训的一家专业快速成长的公司,行业内前三甲。 公司 文化...

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