店铺管理人员（店长、店助）、区域经理、拓展部、营销部、企划部、中高层

1、营业前做什么？
2、营业中做什么？
3、营业后做什么？
4、如何做好促销？
5、如何管理好货品？
6、店铺管理人员如何找好自己的角色？
7、如何去培养下属？
8、如何激励下属？
9、如何开好早晚会？
10、店铺事务应该注意哪些事项？
11、如何招聘员工
12、如何提高店铺销售？
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课程内容：实战，更多的是讲解方式与方式，马上学马上用，现场模拟演练。

你不单一将学到的是方法，而更多的是帮你解决实际性问题，以及以后应该预防的问题

授课与现场实战模拟训练

迄今为止杨老师已有几年的生产和销售经历，以及5年以上的高层管理和培训经历。曾任职于浙江大型民营企业HR经理兼总经理助理，知名企业管理公司营销经理兼内部讲师，知名手机连锁集团公司专职培训师，现任某连锁管理公司副总兼首席培训师，接近十余年职场的磨砺，累积了丰富的管理实践经验与独特的管理理论。