公司所有人员

1、打造狼性团队的力量
2、没有完美的个人只有完美的团队
3、团队人员中找准自己扮演的角色
4、领袖如何去承担更高的责任
5、自我反省
6、我将如何去开展好自己的工作
7、如何换位思考我的上级

以训练为主，讲座维护，让学校在最短时间里去领会什么是团队的力量，什么是领袖力量。

两种方式：
一是：上午讲课，下午训练，最后总结与分享
二是：下午讲课，晚上训练，最后总结与分享

迄今为止杨老师已有几年的生产和销售经历，以及5年以上的高层管理和培训经历。曾任职于浙江大型民营企业HR经理兼总经理助理，知名企业管理公司营销经理兼内部讲师，知名手机连锁集团公司专职培训师，现任某连锁管理公司副总兼首席培训师，接近十余年职场的磨砺，累积了丰富的管理实践经验与独特的管理理论。