课程详情
培训对象
网点主任、各部门经理/主管,骨干员工
培训收益
世界级管理大师曾告诉我们:“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构,可能已经有点晚了。”有效执行不仅仅是领导者的事,也不仅仅是员工的事,而是整个组织的核心任务。它做为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界,当然我们也并不例外。我们选择了东南银通公司的《打造中基层执行力训练营》主要原因是这位老师在同行系统做过不少,反应效果都还不错,而且他们的价位相对比较便宜,做完培训之后还有一定的售后服务,这是很多培训机构所缺乏的。
课程内容
课程背景
企业中基层干部是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。领导干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力,往往决定了一个企业或一个部门的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气,因此拥有卓越的、务实的执行能力是一位优秀管理干部必须具备的,企业执行力决定了企业的竞争力。
培训对象 网点主任、各部门经理/主管,骨干员工
培训时间 1-2天
课程大纲
一、执行力不佳的八大原因
二、执行力决定企业的成败
三、执行力---工作结果之保证
四、有效执行之前提 ---工作目标的制定与计划
五、高效执行之能力---是执行到位的保证
1、找方法不找借口
2、用业绩来说话
六、制度执行力——建立不依靠任何能人的执行体系;
制度执行力,就是让团队依靠制度实现执行。
企业中基层干部是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。领导干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力,往往决定了一个企业或一个部门的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气,因此拥有卓越的、务实的执行能力是一位优秀管理干部必须具备的,企业执行力决定了企业的竞争力。
培训对象 网点主任、各部门经理/主管,骨干员工
培训时间 1-2天
课程大纲
一、执行力不佳的八大原因
二、执行力决定企业的成败
三、执行力---工作结果之保证
四、有效执行之前提 ---工作目标的制定与计划
五、高效执行之能力---是执行到位的保证
1、找方法不找借口
2、用业绩来说话
六、制度执行力——建立不依靠任何能人的执行体系;
制度执行力,就是让团队依靠制度实现执行。
课程安排
课程大纲
一、执行力不佳的八大原因
二、执行力决定企业的成败
三、执行力---工作结果之保证
四、有效执行之前提 ---工作目标的制定与计划
五、高效执行之能力---是执行到位的保证
1、找方法不找借口
2、用业绩来说话
六、制度执行力——建立不依靠任何能人的执行体系;
制度执行力,就是让团队依靠制度实现执行。
感谢您的关注! 如欲定制课程,欢迎来电咨询!
公司名称:厦门东南银通咨询有限公司
公司地址:厦门市思明区禾祥东路108号鸿运大厦2605室
联系人:曾小姐
电 话:0592-5322235 传真:0592-5061325
邮箱:banktraining@163.com
网址:http://www.xmdnyt.com
一、执行力不佳的八大原因
二、执行力决定企业的成败
三、执行力---工作结果之保证
四、有效执行之前提 ---工作目标的制定与计划
五、高效执行之能力---是执行到位的保证
1、找方法不找借口
2、用业绩来说话
六、制度执行力——建立不依靠任何能人的执行体系;
制度执行力,就是让团队依靠制度实现执行。
感谢您的关注! 如欲定制课程,欢迎来电咨询!
公司名称:厦门东南银通咨询有限公司
公司地址:厦门市思明区禾祥东路108号鸿运大厦2605室
联系人:曾小姐
电 话:0592-5322235 传真:0592-5061325
邮箱:banktraining@163.com
网址:http://www.xmdnyt.com
师资介绍
方老师
智慧库:中高层管理与技能提升
讲师背景
u中国金牌管理咨询培训师
u中高层实战管理培训第一人
u领导艺术领域资深研究员
u美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师
u浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班客座教授
授课风格
方老师,整体培训风格大气奔放,幽默诙谐,擅于利用问题来带动学员思考。注重细节引导,能以点带面,透过表层看问题,了解其本质的区别,他追求的不仅是一时的课堂培训效果,更看重的是培训成果对日后的一些实际工作当中的运用以及行为习惯的改变。他主讲的课程《赢在中层—打造企业新中层》、《情境领导》、《企业内训师培训》培训效果都深受各地学员追捧。
个人著作
《新中层》 《赢在细节》 《人才大厦》
《如何成为顶尖的销售人员》 《赢在中层:如何打造高效能的企业经理人》
智慧库:中高层管理与技能提升
讲师背景
u中国金牌管理咨询培训师
u中高层实战管理培训第一人
u领导艺术领域资深研究员
u美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师
u浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班客座教授
授课风格
方老师,整体培训风格大气奔放,幽默诙谐,擅于利用问题来带动学员思考。注重细节引导,能以点带面,透过表层看问题,了解其本质的区别,他追求的不仅是一时的课堂培训效果,更看重的是培训成果对日后的一些实际工作当中的运用以及行为习惯的改变。他主讲的课程《赢在中层—打造企业新中层》、《情境领导》、《企业内训师培训》培训效果都深受各地学员追捧。
个人著作
《新中层》 《赢在细节》 《人才大厦》
《如何成为顶尖的销售人员》 《赢在中层:如何打造高效能的企业经理人》