企业总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财务管理人员；会计、审计人员，投资分析与研究人员等；会计事务所审计人员，事业单位财务负责人、财务主管等 。

培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

第一板块：内部控制的要领和理论框架
1、COSO框架的国际发展
2、当前内控实施中的热点问题
3、内控建设遵循内控基本规范与借鉴国际内控框架的协调思路
4、建议企业应实施的内控建设流程
5、内部控制应用指引讲解
第二板块：《企业内部控制配套指引》下内部控制体系的构建与执行
1、内部控制现状描述
（1）企业管理的内部控制
（2）企业运作的内部控制
（3）常见内部控制方法
2、内部控制评价与报告：设定目标；识别风险；国资委确定的财务风险；评估风险；缺陷汇总 。
3、内部控制制度优化：组织调整；流程优化；执行细化。
4、内部控制体系执行：内部控制建设的参与部门；制度动态化；制度执行考核；制度固化。
第三板块：EVA在企业管理中的应用
1、EVA的产生、发展和主要应用介绍
2、资本成本和EVA的计算
3、EVA与企业的经营管理
4、EVA业绩考核体系的设计方法
5、建立EVA业绩考核体系的对策和建议
6、国资委引入EVA考核方法的案例分析
7、解读《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》

2011年4月8日全天报到
2111年4月9-12日学习
2011年4月12日返程

本期培训班师资由厦门国家会计学院及相关机构资深专家、教授等组成

联系人：张学武
联系电话：13811498284
2011年4月8日—13日（4月8日报到） 厦门国家会计学院
每人收费2800元（含培训费、资料费、场地费、结业证书、等费用）,食宿费用每人每天230元（含独立学员公寓、三餐及各种康体设施使用）。