[公开课]计量仪器校验与管理培训

  • 课程编号:C0000862
  • 发布时间:2008-11-14
  • 浏览量:116,027
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:850(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:1000(为您节省了150元)
  • 课程时长: 14小时
  • 所属领域: 生产管理 人力资源 
  • 课程提供方:苏州东方大易管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2010-09-23 至 2010-09-24(已过期)
  • 开课地点: [苏州]苏州干将西路288号人才服务中心四楼会议室

课程详情至顶端

培训对象

品管、生技、生产、实验室等主管工程师及仪器管理等相关人员

培训收益

【培训目的】
有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;
有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确 的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!

【课程受益】
1.节约大量外校资金几千元—几万元;自己搞一次投资几百元常年受益
2.计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间,保证质量
3.因不需要送出外校,生产不会停下来
4.企业培训了自己的计量技术人员
5.为企业内部校验技术人员提供理论依据
6.赠送量测系统分析小软件
7.颁发内部校验员合格证书

课程内容

引言:
① 贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁?
② 贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神?
③ 贵公司是否还没有合格的仪器内校员,还没有系统的文件管理仪器及仪器校正?
④ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析?
⑤ 贵公司是否还在为 ISO 体系审核或客户验厂过程中出现仪器校验与管理的不符合项而愁眉不展?

【课程背景】
① 良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,对量测设备校正,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别,如何有效落实量测仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。
② ISO9001:2008标准条款:7.6 监视和测量装置的控制之要求。

课程安排

1.报名电话:0512-65561969,0512-65561989
2.值班手机:13402555479,吕老师;传真:0512-68053545
3.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5.网址:www.eastdayi.com (苏州东方大易管理咨询网,每月培训公开课)

第一章:计量仪器的重要性
1)、计量是产品质量的重要保证
2)、计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据
3)、计量对现代社会的影响
第二章:法定计量单位
1)、国际单位制-辅助单位 2)、国际单位制-导出单位 3)、国际单位制-词头 4)、国家选定的非国际单位 5)、计量单位使用方法 6)、计量值的换算
第三章:测量基础知识
1)、测量方法 2)、有效数字 3)、误差 4)、精度 5)、偏差、标准偏差和公差
6)、测量不确定度
第四章:计量仪器的配备与选择
计量仪器的配备要求
1)、物料进、出厂的计量仪器; 2)、原材料消耗和半成品流转的计量仪器;
3)、定额指标管理的计量仪器
计量仪器主要特性
1)、有关工作范围的特性 2)、有关工作条件的特性 3)、有关响应方面的特性
4)、有关准确度方面的特性 5)、有关性能方面的特性
计量仪器的选择、采购
第五章:计量仪器的管理
1)、计量仪器的验收、入库; 2)、计量仪器的分类,计量管理体系建立;
3)、计量器具借用、领用、保管制度; 4)、计量仪器的正确使用与维护保养;
5)、计量仪器的ABC分类管理; 6)、计量仪器周期检定、检查制度;
7)、计量仪器现场抽(检)查制度; 8)、C类计量仪器检查办法;
9)、计量仪器的标志; 10)、不合格设备及其数据处理。
第六章:计量仪器校准(针对学员的计量器具)
1)、测量标准的传递和追溯 2)、检定、校准、比对的概念
3)、强制计量管理(检定)的仪器 4)、计量检定的方法与步骤
5)、检定/校准的人员资格要求 6)、检定/校准的环境要求
7)、校准周期的确定方法
第七章:国际质量/环境管理标准对计量的要求
1)、ISO9001标准 2)、TS16949标准 3)、ISO14001标准
4)、量规、仪器管理作业常见之缺失 5)、体系审核中常见量规仪器管理作业缺失
第八章:测量系统分析(MSA)简介
1)、量测系统 2)、量测系统基本特性 3)、GR&R分析(计量型)
4)、GR&R分析报告 5)、GO/NOGO分析(计数值型)
实例
附录1:计量的法律法规
附录2:计量的标准

其他信息

7月22-23日,8月26-27日,9月23-24日,10月28-29日,11月25-26日,12月23-24日

【培训费用】
公司委派:850元/人/2天 (含培训费、教材费、证书费、茶点、中餐费等)
850元/人,3人(含)同时参加9折优惠,5人(含)同时参加8.5折优惠
备 注:
需提供本人二张一寸照片及身份证号码
培训时间:2009年11月19-20日;上午9:00——下午17:00

发布者简介 至顶端

—— 东方大易管理咨询有限公司致力于为客户创造最大的利润,为员工提供最优越的成长平台。东方大易围绕二十...

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