[公开课]识别浪费培训课程(纳威尔格提供)

  • 课程编号:C0008603
  • 发布时间:2011-03-01
  • 浏览量:86,133
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:1350(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:1500(为您节省了150元)
  • 课程时长: 1天
  • 所属领域: 生产管理 质量管理 
  • 课程提供方:纳威尔格(北京)管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2011-05-14 至 2011-12-28(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京市西城区宣武门西大街甲129号金隅大厦1218室

课程详情至顶端

培训对象

本课程主要适用于制造型组织中各职能部门主管,生产/工艺/质量/设备的工程师,以及与实施精益改善的人员。

培训收益

课程说明:
对于企业来讲最主要的目标是盈利,赚更多的钱。提高价格或降低成本是其最主要的两个方法。但是随着市场竞争的加剧,客户的选择余地加大,靠提高产品的售价来改善盈利已很难,那么降低内部的营运成本就变成了几乎是唯一的方法。

如何降低成本呢?靠减少人员的工资、裁员吗?显然是饮鸩止渴,行不通的。那该怎么做呢?

在走访过很多不同类型的企业后我们发现,,由于流程及现场管理的不足存在诸多浪费,识别并消除这些浪费才是正途。鉴于此我们开发此课程,以期能通过这个培训帮到企业,实现更好的盈利。

课程内容

课程内容:

现场的七种浪费
七种浪费产生的原因
识别流程中的浪费
利用价值流工具降低流程的浪费
TOM国际公司的案例研讨
绘制案例的价值流图

课程安排

课程时间:
1天

师资介绍

纳威尔格专业的全职讲师

其他信息

完整课程大纲:http://www.nevilleclarke.com.cn/info.aspx?n=20090923102333297294

发布者简介 至顶端

纳威尔格 ...咨询、培训服务行业的领导者 作为行业的领导者,纳威尔格是一家拥有20多年历史的专业咨询...

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