各大中型企业及民营企业中层管理人员或后备干部；极具潜力的职业经理人

企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用，贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层管理者，既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务流程；既要具备领导力，又要有强势执行的职业素质。
本课程是浙江大学经济学院继教中心精心设计，强调干部综合素质的提升，强调管理沟通能力，执行能力的提升，从而使企业成长更加稳健，发展更加快速。
通过学习，使学员们成长为具有职业素质能够带领下属实现企业远景目标的高绩效管理者。

开学典礼，学制7个月，每月集中两天（周六、周天）授课，共14天课

课程模块 课程名称 课程大纲 课时 老师简介
管理
基础
模块 现代管理学 现代管理的基本理论
管理者应有的工作态度
提高综合管理能力
1天
王曙光副主任：浙江大学经济学院继续教育中心副主任，浙商研究会执行会长，实战派管理培训专家。长期致力于转型期中国民营企业的研究，关注全球化背景下中国民营企业的自主创新。
管理者职涯规划 培养对企业忠诚度
管理工作的流程 中层管理者的主要职责 1天
管理心理学与沟通技巧 管理心理学
沟通技巧分析 PAC人际交往心态理论 1天 黄步琪副教授：浙江大学法学院思想政治教育系德育室主任，浙江省心理卫生协会理事，浙江省思想政治教育课程研究会副会长，浙江省监狱学会理事
野外拓展训练 团队建设的必修课 1天 拓展训练公司或部队训练基地
管理
技能
模块 人力资源管理
与授权技巧 人力资源的基本概念
授权的原则和范围
如何选择授权对象 2天
余顺坤教授
华北电力大学人力资源管理教研室书记，博导。
北京市高校人力资源管理专业委员会主席、国家人事部人事与人才研究所客座研究员、国家经贸委经济干部培训中心特约教授，清华EMBA人力资源首席客座教授，并在多家知名企业担任高级管理顾问。
培养下属的原则
和方法 培养下属的原则 干部对培养下属的职责 营造部门持续学习氛围
激励下属积极性
及方法 激励员工的三种基本方式激励员工的基本理论 企业常用的激励方法 激发下属工作动机的要点
提升管理者的
领导艺术 员工发展的四个阶段 如何选择合适的领导方式 1天 陈国权教授：浙江大学公共管理系主任，MPA中心主任，全国行政学教学研究会常务理事。
企业财务管理
与成本控制 财务基础与分析方法
预算管理与成本控制 1天 周夏飞 教授：浙江大学经济学院财政系副主任、硕导。兼任浙江省审计学位理事。
市场营销管理 目标市场营销战略
市场竞争与营销策略
营销管理 2天 鲁柏祥 教授：浙江大学管理学院教授，浙江大学营销学专家
思维
提升
模块 团队建设和
打造高效执行力 高效团队的构成要素 团队建设与效率 打造强势执行力 1天 赵晓瑛副主任：浙江大学经济学院继续教育中心副主任，实战派管理培训专家。讲课特点，案例鲜活、激情饱满。
企业文化建设 企业文化的形成与发展
企业文化建设重点要点 1天 陈大柔 教授：浙江大学公共管理学院教授
创新思维与创新管理 现代管理的思维导向
创新管理必备的意识
创新思维的逻辑要求 1天 黄华新 教授：
浙江大学人文学院党委书记、博导
结业交流与企业参观考察 1天 班主任

王曙光副主任：浙江大学经济学院继续教育中心副主任，浙商研究会执行会长，实战派管理培训专家。长期致力于转型期中国民营企业的研究，关注全球化背景下中国民营企业的自主创新
黄步琪副教授：浙江大学法学院思想政治教育系德育室主任，浙江省心理卫生协会理事，浙江省思想政治教育课程研究会副会长，浙江省监狱学会理事
余顺坤教授
华北电力大学人力资源管理教研室书记，博导。
陈国权教授：浙江大学公共管理系主任，MPA中心主任，全国行政学教学研究会常务理事。
周夏飞 教授：浙江大学经济学院财政系副主任、硕导。兼任浙江省审计学位理事。

浙大经济学院继续教育中心，包含企业家经理人，房产，资本运作，股票，证券，营销，建筑工程等。为企业针对的设计内训方案。针对的名师课程，权威的证书，一万俞名的学员间交流合作发展商务，免费的财经杂志专访宣传。为学习和交友合作提供平台。有意致电或传真给您详情简章，13515713927 057188273346公老师