[内训课]“蒲公英”计划-中层管理提升训练营

  • 课程编号:C0008455
  • 发布时间:2011-01-25
  • 浏览量:88,185
  • 状态:发布中
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培训对象

大中型企业中层管理者、小型企业高层管理者
企业储备管理人员

培训收益

 企业:创建高效率的运营团队,有效提升工作业绩,扩大市场的占有率。
 团队:增强凝聚力、执行力,达成共同目标;有效使用各项目管理工具,提升管理水平。
 个人:有效提升个人管理水平,认同企业价值观。

课程内容

在国家的十二五规划中明确要求:以加快转变经济发展方式为主线,是推动科学发展的必由之路,符合我国基本国情和发展阶段性新特征。加快转变经济发展方式是我国经济社会领域的一场深刻变革,必须贯穿经济社会发展全过程和各领域,提高发展的全面性、协调性、可持续性,坚持在发展中促转变、在转变中谋发展,实现经济社会又好又快发展。基本要求是:
  ——坚持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向。构建扩大内需长效机制,促进经济增长向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。加强农业基础地位,提升制造业核心竞争力,发展战略性新兴产业,加快发展服务业,促进经济增长向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变。统筹城乡发展,积极稳妥推进城镇化,加快推进社会主义新农村建设,促进区域良性互动、协调发展。
  ——坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。深入实施科教兴国战略和人才强国战略,充分发挥科技第一生产力和人才第一资源作用,提高教育现代化水平,增强自主创新能力,壮大创新人才队伍,推动发展向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变,加快建设创新型国家。
  ——坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点。完善保障和改善民生的制度安排,把促进就业放在经济社会发展优先位置,加快发展各项社会事业,推进基本公共服务均等化,加大收入分配调节力度,坚定不移走共同富裕道路,使发展成果惠及全体人民。
  ——坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。深入贯彻节约资源和保护环境基本国策,节约能源,降低温室气体排放强度,发展循环经济,推广低碳技术,积极应对气候变化,促进经济社会发展与人口资源环境相协调,走可持续发展之路。
  ——坚持把改革开放作为加快转变经济发展方式的强大动力。坚定推进经济、政治、文化、社会等领域改革,加快构建有利于科学发展的体制机制。实施互利共赢的开放战略,与国际社会共同应对全球性挑战、共同分享发展机遇。
总上所述:企业的发展、转型都离不开人才队伍的建设,为满足企业对人才的需求,时代光华特推出“蒲公英”计划,——企业中高阶人才培养计划,旨在为企业打造强大的人才队伍
1、解决问题:提高领导干部的责任意识与执行力,打造责任文化氛围,加强领导艺术与管理能力的提升。

课程安排

项目介绍
 全方位的培训方案:一套针对性强的系统培训方案
 合力奋进共达目标:内部企业督促宣讲、外部专家学者助力,共同实施项目
 着力强化培养手段:团队集训、专家讲授、实地参观考察、训后专业点评、后期追踪指导
 管理能力重点培养:自我角色定位、管理基本技能训练、科学管理方法掌握、自我能力提升
 专场培训,提升管理技巧:重点课程重点训练,培训后实践考核,反复学习,提升管理技巧
 专题研讨和团队训练:专家教授,团队实践,再加上培训考核,最后由班主任生成参训人员能力评定结果
 脱产集训:自主培养一批认同企业文化理念,具备高度凝聚力、执行力,有激情、有潜力,具备先进管理理念的“蒲公英种子”。

师资介绍

杭州时代光华教育发展有限公司成立于2003年。公司致力于为广大客户提供专业的企业管理培训整体解决方案。自成立以来,杭州时代光华依托自身的强大品牌,竭诚为新老客户提供最优质的服务。杭州时代光华以“成为中国专业的企业中高级人力资源服务商”为自身的崇高目标和努力方向。
杭州时代光华拥有一支国内最知名的实战培训讲师、管理专家、经济学家、著名高校商学院教授组成的师资队伍,签约讲师人数达到600余人。经过近十年的积累,共举办各类培训课程、内训课1000多场。公司与北大、浙大、华科大、中国企业联合会、中华全国工商业联合会等著名机构保持长期战略合作关系。经过时代光华人的不懈努力,旗下“时代光华管理培训网(www.hztbc.com)”已经成为管理培训行业的翘楚,各项指标均名列前茅,正在朝着“中国管理培训领域最优秀的B2C门户网站”前进。

其他信息

方永飞 时代光华首席讲师
时代光华管理培训网首席讲师,香港光华管理学院执行院长;
时代光华教育集团总裁(下属8020人才网、智脑网、时代光华管理培训网、麦思特管理顾问、香港光华管理学院等)。
2004-2008年连续5年被评为“中国金牌管理咨询培训师”;
品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》创始人;
步步为赢销售管理体系(SWin-NBSS)首席架构师;
美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、领导艺术领域资深研究员;
浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班客座教授--连续3年课程满意度均在98%以上;授课极富激情与现场感染力;课程以“实战性”与“实操性”为显著特征,内容观点与时代发展和行业热点高度匹配,所涵信息强大,案例生动鲜活。思想观念中西合璧,演讲素材既囊括企管经验、职场经历,亦兼具社会生活之体察与感悟。讲解简明易懂却深谙哲理。善于调动现场气氛,注重与学员互动交流。

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