[公开课]过程审核培训过程审核VDA 6.3过程审核内审员资格班产品审核VDA6.5

  • 课程编号:C0008287
  • 发布时间:2010-12-17
  • 浏览量:88,344
  • 状态:发布中
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培训对象

ISO/TS16949审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、产品审核员、品质经理、品质主管、检验员等相关人员。

培训收益

◆ 全面系统了解过程审核(VDA 6.3)在功用与方法;
◆ 了解汽车行业过程审核的基本要求,掌握过程审核策划、实施和报告的技巧;
◆ 掌握过程审核应用于第二方审核的方法,从而加强对供方的监控力度。
◆ 掌握过程审核检查表的编制、过程审核计划安排、现场审核技巧与方法;
◆ 掌握不符合项报告编写、内部审核总结报告的编制、不符合项跟进结案技巧;
◆ 课程学习后能独立主导过程审核工作,有效地纠正或预防过程不足,降低组织风险。

课程内容

1. 过程审核(VDA6.3)概述
2. 体系审核、过程审核和产品审核的关系
3. 过程审核在第二方审核中的应用
4. 过程审核的评定方法和审核技巧
5. 控制计划(Control Plan)与过程审核
6. 过程审核员的资格要求
7. 过程审核提问表的编制技巧
8. 过程审核计分方法
9. 过程审核流程
10. 过程审核案例分析与研讨
11. 过程审核报告及存档管理
12. 过程审核(VDA6.3)培训总结与考试

课程安排

1. 过程审核(VDA6.3)概述
2. 体系审核、过程审核和产品审核的关系
3. 过程审核在第二方审核中的应用
4. 过程审核的评定方法和审核技巧
5. 控制计划(Control Plan)与过程审核
6. 过程审核员的资格要求
7. 过程审核提问表的编制技巧
8. 过程审核计分方法
9. 过程审核流程
Ø 审核准备
Ø实施审核
Ø末次会议
Ø纠正措施及其有效性验证
10. 过程审核案例分析与研讨
Ø 产品诞生过程中的过程审核(APQP检查表4)
Ø批量生产中的过程审核
11. 过程审核报告及存档管理
12. 过程审核(VDA6.3)培训总结与考试
◆企业过程审核答疑
◆过程审核(VDA 6.3)资格考试
◆学员满意度调查(填写满意度调查表并与客服人员)
◆培训结束(合影留念)

师资介绍

杨昌毅,男,重庆人,湖北大学工商管理,国家CNAT质量、环境、健康健康注册高级审核员。十五年企业中高层管理经验,六年企业辅导和公开课培训经历。曾加盟于日、美、港、台等企业任品质经理、资材经理、人力资源经理、管理者代表、总经理室经理等职。
培训/辅导资历:
(1)东莞市精标企业策划咨询有限公司高级讲师 首席精益咨询师;
(2)东莞劳动局特邀ISO内审员/ISO管理代表/职业、健康安全培训讲师;
(3)智通人才联锁特邀注册人力资源管理师/采购师培训/ISO高级讲师。
(4)中山大学成人学历人力资源/行政管理班特约高级讲师。
精通领域(经典课程):
(1) 采购物流:采购与供应链管理、采购谈判技巧与成本控制、高效仓库管理、生产计划与物料控制、卓越跟单员技能提升;
(2) 人力资源:团队建设企业文化与沟通、目标管理与绩效考核、80后员工管理、内部培训师培训、职业规划与个人发展、员工心态礼仪情绪培训、工资设计与劳动关系处理等;
(3) 生产现场:卓越班组长培训、MTP中层管理干部能力提升、现场目视管理与问题改善、现场作业安全与8S、生产现场成本控制等;
(4) 业务推销客服:销售人员职业心态训练、推销人员卓越技能培训、客诉的处理与应对技巧、客户服务与内外沟通技巧等。
(5) 管理体系/守则咨询:ISO9001:2008、ISO14001:2004、IECQ QC080000、ISO/TS16949:2009、ISO13485、OHSAS18001:2007、SA8000:2008、ICTI应对、C-TPAT 反恐验厂、EICC守则、全面质量管理TQM等。
3.杨昌毅老师进行企业内部辅导的项目主要有:
(1)ISO9001:2008精益管理咨询(不以认证为最终目标);
(2)ISO14001:2004与企业降耗管理咨询和培训;
(3)ICTI(玩协守则)体系策划精益咨询;
(4)SA8000如何应对欧美(如WAL-MART,K-MART,SEAR,DELL等)客户验厂咨询辅导;
(5)EICC 电子行业行为守则 精益管理咨询与培训
(6)企业如何建立良好的管理制度,应对劳动合同法;
(7)企业如何全面实行质量管理TQM,QCC;
(8)企业如何选择良好的供应商,如何控制采购成本,控制损耗,排除浪费等等。
4.杨昌毅老师作风务实。能根据企业的具体情况进行诊断,并能进行内部咨询和辅导。
5.课程特色:实战类职业培训师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,讲授风格生动、幽默,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。
6.服务过的部分企业:太华半导体(韩资)、飞格达电子(深圳)、大同集团(东城)、莞深高速、泽荣箱包、东莞茂元电子(日资)、洪梅大宝纸品、卓荣塑胶、寮步达宇器材、清溪光宝集团、寮步伟易达集团、寮步三星电子、大朗华科电子、横沥卓瀚电子、长安恒通电子、长安龙光电业集团、东莞美维电子集团、深圳平驰化工、福永凯尔斯电子、东坑顶美电子、佛山茂弘电子、深圳宏盛华电子、道滘加宝得材料、公明超卓五金、水源清密、华南建材、长安步步高电子、长安汇电电池、清溪达宏电子、深圳骏材磁业、富力电池、智通人才、益鸿鞋材、兴达艺品、宏达五金、精工灯饰、宇佳实业、固特电子、翰宇电子、罗森照明、广州丰田集团、汇安人力、天宝五金拉链、嘉丝制品、光华橡胶、乐百通实业、科羽科技、为人信息工程、恒丰五金、三达电子集团、利达纸品印刷、高科润电子、精灵电子、才众电脑、优钢铁芯、群心美甲、图创实业、赛格物业、科普电器、熬器电子、恒达电子、恒腾达实业、宏业金属、耀辉五金、龙江实业、茂名石化、群力制品、东控实业、东海精密、方鑫实业、华集汽配、中徳精锻、海诚净化、印肯实业等300多家企业辅导体系、1000多场公开课培训实战经验。

其他信息

1.赠送《过程审核(VDA 6.3)内审员资格》教材一套(电子档案)
2.赠送《过程审核(VDA 6.3)内审员资格》案例全套(精益实战、完整可用)
3.培训经考核合格颁发《过程审核(VDA 6.3)内审员资格》合格证书

发布者简介 至顶端

东莞市精标企业策划咨询有限公司 (TOP IMPROVED MANAGEMENT CONSULTING简称:TIMC),是一家专业从事企业精...

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