[内训课]高效团队管理

  • 课程编号:C0008239
  • 发布时间:2010-12-09
  • 浏览量:91,117
  • 状态:发布中
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培训对象

班组长,主管,经理

培训收益

能够让员工建立乐观的心态,能激励员工的工作主动性和积极性。

课程内容

课程背景:
如何建立积极、乐观的工作心态?如何激励员工的工作主动性和积极性?如何通过目标进行牵引?如
何用过程保证结果?如何用业绩证明能力?……将是本课程关注的重点。用大量企业现场激励案例启
迪你的思维,用讲师的激情点燃你的热情!

课程安排

第一部分:高绩效团队的特点
1.清楚的目标
2.共同的承诺
3.坦诚的沟通
4.相关的能力,技术、知识
5.负责任的自我领导管理
6.不断寻求发展

第二部分:构建高绩效团队
1.一个团队必备的条件
2.带动一个绩效卓越的团队

第三部分:激发员工的工作主动性和积极性
1.尊重员工的意见
2.赋予员工以重任
3.工作成果的认可
4.工作符合员工自己的个性时
5.有强大竞争对手竞争
6.良好的工和氛围

第四部分:指导员工
1.调整员工心理,使他们了解自己的工作与全体工作有密不可分的相关性
2.改变对工作的看法
3.专心工作
4.领悟到多么单纯的工作皆有改善的余地
5.进行工作分析。

第五部分:不同类型员工的管理
如何管理老员工,新员工,有优越感的员工、有背景的员工、受困扰的员工

第六部分:企业员工要具备的心态
1.心态上,要有主人翁的心态
2.对事业的热忱--成功者最重要的品质
3.企业员工要具备的心态
4.对结果要自我负责,对人生要负起责任
5.要注重个人成长

第七部分:企业员工怎样才能拥有超强的自信心?
1.自信心只是一种状态
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要爱上自己,爱上公司,爱上产品
5.积极的暗示与确认
6.进入你强烈自信心的状态

第八部分:企业员工如何把行动变成快乐

第九部分:为什么要把工作变成乐趣?

师资介绍

——12年培训历程,累计培训场次达8640,深受企业和学员的认可和欢迎,培训效果有口皆碑!
——“少讲理论,多给方法和工具,用案例剖析问题!”是本杰始终坚持的培训风格!
——“课程实用,案例实际,讲师务实,效果显著”是业界及客户对本杰的一致赞誉!

其他信息

深圳總部:深圳市福田區蓮花路香麗大廈麗梅閣28A
深圳培訓中心:0755-83936769 88858063 傳真:0755-83936741
廣州培訓中心:020-85687516 85687593 傳真:020-85687787
東莞培訓中心:0769-85472368 85472369 傳真:0769-85472370
中山培訓中心:0760-88239258、88239030 傳真:0760-88239032
Http://www.bjzx.net.cn E-mail:bjzx@bjzx.net.cn

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本杰公司简介 深圳市本杰企业管理咨询有限公司成立于1998年,公司在东莞、广州、中山、惠州、西安、长沙等...

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