[内训课]《突破管理困境》

  • 课程编号:C0008041
  • 发布时间:2010-11-09
  • 浏览量:93,092
  • 状态:发布中
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培训对象

中高层以上管理者

培训收益

课程前请思考如下问题:
西方管理为什么到中国就走样?
西方管理的根基是什么?
中国到底是一个什么样的社会?
东西方文化的差异到底在哪里?
全球化的今天用什么视角看管理?
面对个性化时代管理怎样才有效?

课程内容

 模块一 中国社会之现状
1.1现状及分析
厘清这些问题产生本质是什么

 模块二 东西方文化之分水岭是公司
2.1 基督教形成了西方式的集团生活
2.2 天命观和亲亲观形成了伦理社会
西方的基督教和中国的伦理社会,让东西方走向二条各不相同的路,至此形成了完全思想、价值观及生活方式。

2.3 东西方文化对社会影响的对比
宗教、政治、社会、经济
通过以上四个部分的对比,了解东西方在不同的信仰下,在宗教、法制、公德观念及管理的差异及特点。包括东西方对信仰、人权、自由不同的理解,资本社会为什么没有在中国出现等原因。

2.4 中国面对传统文化缺失的困惑?
传统文化缺失是本源
中国传统教育是人格教育
中国传统文化的大成
中国社会所面临传统文化缺失,正是中国社会及企业共同面临的难题,同时,我们即要看到问题,又要看到中国文化的希望。

 模块三 企业必须面对的问题
3.1人才使用的困惑
3.2企业责任的担当
3.3领导素养的要求
3.4对策及关键点
研讨:突破困境的对策
面对企业用人的困境,企业怎么面对?管理者站在什么视角?如何将西方的管理思想、模式与中国人文更好结合,最终通过“软实力”的提升,进而提升企业的利益最大化。

师资介绍

徐老师擅长于企业内训。以提升学员的“自我管理”能力为方向,并用全新的“心智”角度,潜心致力于企业文化、领导力、职业素养领域的研究。

北京中外管理培训中心;北京银联信;中石油国际化人才中心;中国管理资源网;中国诚信培训网;醒狮教育集团;上海交大MBA大连站;哈尔滨冠日企管;东北师范HR硕士班;百越咨询特聘老师;大连管理培训网首席讲师。

2001年创建大有管理咨询公司,2004年创建大连管理培训网、2005年与台湾等伙伴共同创建志同大有管理咨询公司,具备丰富的营销服务、企业管理、团队建设方面的咨询、管理实战经验。


中国石油、MAGNA(中国)、华粮集团、华润集团、中国移动、银河证券、高新园区区政府、STX(株)、平山(株)、大宇重工(烟台)、东吴商业银行、光大银行、上海博翰堂、广东嘉宝莉、任平女装、汤姆熊、大庆油田、周水子国际机场、哈尔滨703、黑龙江科技生产力促进中心、哈师大后勤、哈尔滨太平洋集团、哈尔滨鸿盛集团、哈尔滨东建集团、哈尔滨国脉、华信软件、东软集团、中连地产、美立吉(大连)、莫莱克斯、东亚银行大连分行、大连网通、一汽大柴、家园建设集团、奇运生药业、行勇汽车、旺旺集团(大连)、上海博翰堂、珍奥集团、金蝶软件、安盛购物广场、佳洋木制品、实德集团、智联招聘、富爸爸不动产、佳能办公设备(大连)、AIS系统软件、吉田公司、信雅达软件、毅都集团、美立吉国际、北京润霖兴业、俱进物流、东北师范大学HR硕士班…

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徐 宇 老师 擅长于企业内训。以提升学员的“自我管理”能力为方向,并用全新的“心智”角度,潜心致力于企业文化、领导力、职业素养领域的研究。 核心课...

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