[内训课]高效团队领导力提升

  • 课程编号:C0007948
  • 发布时间:2010-10-26
  • 浏览量:93,571
  • 状态:发布中
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培训对象

企业中高管理层,骨干员工

培训收益

Ø 掌握为何要塑造团队价值观,掌握团队领导力的核心价值所在,作为一名领导者如何掌握领导力的提升要点.

Ø 掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效授权,如何有效管控团队。

Ø 深刻理解:在实施团队领导力的时候,为什么信念比指标更重要;

Ø 团队比个人更重要;授权比命令更重要;平等比权威更重要;理智比激情更重要。

课程内容

【课程简介】

“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于组织如此重要,一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,团队领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才,并且中国有61%的公司认为,之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划,是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为,就算有人培养,也不知如何去培养。那么,团队的领导者有哪些特点?如何提高团队组织中领导者的领导力?
【课程理论体系】

美国西点军校世界闻名,不仅训练出大批能征善战的军事将领,更是培养商界领袖的摇篮。美国现代管理学之父彼得•德鲁克以及通用电气前首席执行官杰克•韦尔奇曾被问及同一个问题:在培养领导者方面,谁做得最好?他们的答案既不是哈佛商学院、也不是通用电气,而是美国军校。他们所说的美国军校就是西点军校。



西点自1802年创校以来,在200年的时间里,西点军校训练出来大批的精英人才,有著名政治家、商界领袖、教育家、作家、艺术家、工程师等(其中包括总统:杰斐逊、格兰特、艾森豪威尔等;名将:葛兰特、麦克阿瑟、艾森豪威尔、巴顿将军、鲍威尔等;企业领袖:可口可乐、通用公司、杜邦、美国GE、国际电报电话公司的总裁等)。在世界500强企业里,西点培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理、董事级别的高级管理人才超过5000名。以此计算,西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。



西点之所以能成功地培养了无数著名领导者,是因为它有独特的教育模式与训练方法。本课程结合中国文化运用西点军校独特的教育模式与训练方法,完全区别于传统教学模式,训练方式独树一帜。融合了当今世界上心理学、管理学、行为科学等多种学科的最新成果,采用国际先进的体验式教学手段,训练效果十分显著,助推您成为真正的“将军”。

【课程特色】通过军事电影学习管理,通过沙盘游戏学习管理

课程安排

【课程大纲】

第一单元:课程概述

n 破冰活动:空杯心态

n 团队建设:高效团队的挑战

n 讲师讲解:课程目标内容与培训方法



第二单元:团队与领导力解读

n 脑力风暴:你如何理解领导与领导力?领导与管理者区别

n 讲师讲解:领导者角色认知

n 小组讨论:团队领导与领导团队

n 讲师讲解:团队使命感对完成业绩的影响

n 录像观摩:(拯救大兵)

n 讲师总结:领导者的定位和特点、领导者的素质模型、卓越领导感召力的五大行为特质



第三单元:团队的管理艺术

n 团队游戏:管理trangram

n 小组讨论:领导为什么被领导了?

n 讲师讲解:高效团队管理

Ø 团队组成特征及概述

Ø 团队统一思想的重要性

Ø 团队成员的角色定位

Ø 高效团队的沟通能力

Ø 高效团队解决问题的能力

n 案例



第四单元:总结与归纳

n 主要概念回顾

n 问题解答

n 行动计划

师资介绍

周永涛老师

优体验培训倡导者、资深体验式沙盘培训师、高级人身安全防范专家。

毕业于中国人民解放军某重点大学,曾受训于济南军区某训练大队特别项目组,后任职于世界500强企业、知名管理咨询公司等。现为浙江大学、上海交通大学优体验培训师,多家管理咨询公司合作培训师,从事企业管理培训和人身安全训练工作10余年时间。



【金牌课程】

《企业沙盘模拟》——《沙漠掘金》、《管理试金石》

《向军队学管理》——《团队领导力》、《团队执行力》

《紧急避险课程》——《精英人士人身安全防范课程》、《灾害的应对和逃生》

【培训经验】

十年的咨询和培训经验,是企业管理体系、企业文化、人身安全危机研究及实战专家。并将国际培训理念和国内培训环境充分相结合,在培训知识、技巧、方式、方法、案例、工具等多方面都有其独到之处。

【授课风格】

学识广博,深厚的专业知识和丰富实战经验。从一个系统的角度对培训课程进行精辟的分析。讲课富有激情,语言简练、风趣、幽默,亲和力强,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。能够通过身边的案例、现实的实例、以深入浅出的方式,讲解复杂的专业知识。能够针对实际,通过轻松、愉快的方式传授知识和技巧。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的思考问题、解决问题的能力。





【培训特点】

1、互动体验式培训特色。课程中间运用了游戏体验、视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式,寓教于乐,让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨,而是心灵的新体验”

2、培训内容分类、分层。课程根据授课学员的特点,进行课程内容的调整,使其更有针对性,以使培训效果更加完美。培训师不能以一门课程针对所有的学员,所以根据不同层面的学员,采用不同的课程内容、课程结构、讲解方式有针对的进行培训

3、培训方式采用“受之以鱼,不如授之以渔”。在培训的过程中,不但讲解知识和案例,还将为学员讲解解决问题的方法和工具。使学员在培训后,能够用工具和方法解决工作中的实际问题,真正体现培训的价值。

【部分客户】

上海交大MBA、浙江大学EMBA、浙江大学MBA、浙江工业大学MBA、浙江工商大学MBA、上海复旦大学高级总裁研修班、汇丰银行、中国移动、养生堂、韩泰轮胎、中国船舶集团、沃尔沃汽车、东忠软件、雀巢(中国)、西安杨森、 MOTORALA 、中国普天、北大方正、联想、平安保险、中国民航、中国银行、中国网通、华立仪表、青岛啤酒等几百家著名企业。

发布者简介 至顶端

管理,领导力 执行力,总裁班 金融

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