[内训课]向军队学管理­——团队领导力

  • 课程编号:C0007946
  • 发布时间:2010-10-26
  • 浏览量:93,638
  • 状态:发布中
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培训对象

企业中高管理层,骨干员工

培训收益

Ø 掌握为何要塑造团队价值观,掌握团队领导力的核心价值所在,作为一名领导者如何掌握领导力的提升要点.
Ø 掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效授权,如何有效管控团队。
Ø 深刻理解:在实施团队领导力的时候,为什么信念比指标更重要;
Ø 团队比个人更重要;授权比命令更重要;平等比权威更重要;理智比激情更重要。

课程内容

一、课程概述
1、破冰活动:空杯心态
2、讲解:课程目标内容与培训方法

二、管理的困惑
管理手段越来越多,忠诚越来越难找,人越来越难管理;管理技术越来越先进,问题越来越多,困惑越来越大。军人出身的管理者所管理的企业却越来越壮大,舞蹈在企业竞争的舞台中央。
1、管理难题
2、管理现象
3、管理之梦
4、管理新思路

三、团队与群体的区别
1、 团队游戏:管理balance pole
2、小组讨论:团队的特征
3、讲师讲解:高效团队管理
■团队组成特征及概述
■高效团队的三个特征
■团队的五个要素
■何为团队精神

四、团队与领导力解读
1、 脑力风暴:你如何理解领导与领导力?领导与管理者区别
2、 讲师讲解:领导者角色认知
3、 小组讨论:团队领导与领导团队
4、讲师讲解:团队使命感对完成业绩的影响
5、 录像观摩:(拯救大兵)
6、 讲师总结:领导者的定位和特点、领导者的素质模型

五、可以献出生命的文化——文化是最终制胜的力量
军队文化是军队制度运行的基础,文化是精神的,制度是行为的,行为是在精神的支配下完成的,军队的精神价值就会自然的导出军人的行为方向。企业文化是企业制度运营的基础,企业的文化价值导出员工的行为方向。
1、军队文化的内涵
2、文化的力量
3、军队文化的不同层面
4、军旗重于生命
5、军队的文化建设
6、建设一种能够产生像军人一样的优秀员工的文化的方法和形式

六、令人忠诚敬业的制度
铁打的营盘流水的兵,有了完善科学的制度,就有了稳固不变的企业基础。
1、制度是战斗力的基础和保障
2、制定制度的两个要点
3、把制度训练成习惯
4、制度决定人
5、规则=程序+制度

七、平民变英雄的训练
是什么让在成为军人前可能只是一个普通农民,学生,甚至文盲,土匪,街头混混完全违背自己的本性,最终成长为优秀的人民子弟兵。
1、战斗力的四个组成部分
2、各国军队提高战斗力的三个训练内容
3、企业培训的误区
4、把普通人训练成优秀员工
5、树立危机意识,设立假想敌

八、竞争取胜的战略战术
企业的经营战略与战术是一对辩证的关系。没有战略指导的战术是一种盲目的战术 ,而没有战术支持的战略又是一种失败的战略。
1、 团队游戏:管理trangram
2、小组讨论:领导为什么被领导了?
3、讲师总结:企业战略永远大于战术

九、总结与归纳
1、主要概念回顾
2、行动计划

师资介绍

周永涛



优体验培训倡导者

资深体验式沙盘培训师

高级人身安全防范专家



毕业于中国人民解放军某重点大学,曾受训于济南军区某训练大队特别项目组,后任职于世界500强企业、知名管理咨询公司等。现为浙江大学、上海交通大学优体验培训师,多家管理咨询公司合作培训师,从事企业管理培训和人身安全训练工作10余年时间。



培训课程

《管理试金石》——《管理试金石》、《沙漠掘金》

《向军队学管理》——《团队领导力》、《团队执行力》

《紧急避险课程》——《精英人士人身安全防范课程》、《灾害的应对和逃生》

培训经验

十年的咨询和培训经验,是企业管理体系、企业文化、人身安全危机研究及实战专家。并将国际培训理念和国内培训环境充分相结合,在培训知识、技巧、方式、方法、案例、工具等多方面都有其独到之处。



培训特点

1、互动体验式培训特色。课程中间运用了游戏体验、视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式,寓教于乐,让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨,而是心灵的新体验”

2、培训内容分类、分层。课程根据授课学员的特点,进行课程内容的调整,使其更有针对性,以使培训效果更加完美。培训师不能以一门课程针对所有的学员,所以根据不同层面的学员,采用不同的课程内容、课程结构、讲解方式有针对的进行培训

3、培训方式采用“授之以鱼,不如授之以渔”。在培训的过程中,不但讲解知识和案例,还将为学员讲解解决问题的方法和工具。使学员在培训后,能够用工具和方法解决工作中的实际问题,真正体现培训的价值。











培训客户

上海交大MBA、浙江大学EMBA、浙江大学MBA、浙江工业大学MBA、浙江工商大学MBA、上海复旦大学高级总裁研修班、汇丰银行、中国移动、养生堂、韩泰轮胎、中国船舶集团、沃尔沃汽车、东忠软件、雀巢(中国)、西安杨森、 MOTORALA 、中国普天、北大方正、联想、平安保险、中国民航、中国银行、中国网通、华立仪表、青岛啤酒等几百家著名企业。



授课风格

学识广博,深厚的专业知识和丰富实战经验。从一个系统的角度对培训课程进行精辟的分析。讲课富有激情,语言简练、风趣、幽默,亲和力强,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。能够通过身边的案例、现实的实例、以深入浅出的方式,讲解复杂的专业知识。能够针对实际,通过轻松、愉快的方式传授知识和技巧。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的思考问题、解决问题的能力

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管理,领导力 执行力,总裁班 金融

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