[公开课]《考核出效益实务操作》总裁精品特训营

  • 课程编号:C0007834
  • 发布时间:2010-10-08
  • 浏览量:94,478
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:19800(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
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  • 课程时长: 3天(三天两夜)
  • 所属领域: 人力资源 领导技能 
  • 课程提供方:北京倍数增长管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2010-12-22 至 2010-12-24(已过期)
  • 开课地点: [北京]五星级酒店

课程详情至顶端

培训对象

希望全面提升企业综合竞争力的企业家
立志成为卓越HR的职业经理人

培训收益

完善一套属于您自己的绩效管理实务操作指南;
获取整套完整的制度、工具、表格、流程等;
人脉资源的共享平台;

课程内容

重新认识绩效考核。
掌握做企业年度规划、部门年度规划,将企业的发展战略准确传导至各部门。
掌握如何制定各部门的工作目标,掌握员工的工作目标如何与公司目标保持一致。
掌握如何设计KPI指标?包括如何制定定量指标、定性指标。
掌握不同部门的有效考核方

课程安排

焦点议题:
中国绩效管理第一人亲自帮您做绩效管理指导,您将收获
 重新认识绩效考核。
 掌握做企业年度规划、部门年度规划,将企业的发展战略准确传导至各部门。
 掌握如何制定各部门的工作目标,掌握员工的工作目标如何与公司目标保持一致。
 掌握如何设计KPI指标?包括如何制定定量指标、定性指标。
 掌握不同部门的有效考核方法?
 掌握员工绩效面谈如何做?
 考核掌握目标、职责的书写工具。实战演练:用葡萄树法、OEC法、
正态分布、纵向排列法等方法,解决考核难题。
同时您还可以获得:
 完善一套属于您自己的绩效管理实务操作指南;
 获取整套完整的制度、工具、表格、流程等;
 人脉资源的共享平台;

师资介绍

2008年被评为亚洲八大名师
中国社会工作协会理事
中国科学院管理学院硕士导师
西南财经大学教授
原蒙牛集团副总裁兼人力资源总监
原蒙牛集团战略规划组副组长
曾任联想集团培训顾问、咨询顾问
香港商学院副院长
清华、人大等多所高校的客座教授
国际认证专业培训师
出版专著二十余部

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