[内训课]企业现场管理

  • 课程编号:C0007790
  • 发布时间:2010-09-27
  • 浏览量:95,022
  • 状态:发布中
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培训对象

大中小型企业

培训收益

1、5S(8S)是 优秀的推销员:通过推行5S管理,全面提升企业形象,建造一个客户参观后放心的工厂。

2、5S(8S)是节俭家:通过推行5S管理,清除制度上、效率上、品质上、安全上、库存上人员心态上等存在的一些不合理现象。

3、5S(8S)是守时者:通过5S提高效率,准时交货,提高企业执行力

4、5S(8S)具有安全的软件功能:通过5S管理,将各种潜在隐患全部清除。

5、5S(8S)是标准化的推导者:通过不停地执行5S各细节规定,培养员工规则意识,为执行各标准奠定坚实基础。

6、5S(8S)提升团队合作精神:通过推行5S管理,形成良好企业文化、人员素质得到提升,心态良好,去除了种种不良习惯,为人与人沟通合作创造了最好的条件。

课程内容

1、 成立5S小组,明确职责。

2、 培训,掌握方法。

3、 动员大会。

4、 宣传造势。

5、 全面整理、整顿、清扫。

6、 制订各区检查、评比标准。

7、 5S检查小组检查、评比。

8、 问题整改。

课程安排

根据企业需要来定

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善赢企业管理研究所有雄厚的师资力量,不仅拥有一批知名学府的教授专家,而且还汇聚了一大批国内外富有实战...

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